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BIZENIUS.

Accélérer la croissance et la pénétration du marché de l’assurance par l’IA et la transformation numérique

L’IA et la transformation numérique mises au service de la croissance — pénétration, conception produits, distribution et sinistres pour les assureurs des marchés émergents.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

La pénétration de l’assurance sur les marchés africains reste obstinément faible, tandis que les assureurs digital-first et les InsurTechs avancent vite auprès des clients que les acteurs établis peinent à atteindre. Cette masterclass dote les dirigeants de l’assurance de stratégies concrètes pour mettre l’IA, la transformation numérique et l’analytique de données au service de la croissance : acquisition de clients, conception de produits adaptés au marché, souscription et tarification plus fines, automatisation des sinistres et détection de la fraude, et distribution numérique via le mobile, l’assurance embarquée et les partenariats de bancassurance. Construit sur des études de cas réelles et les pratiques mondiales, le programme se conclut par une feuille de route concrète pour déployer les initiatives d’IA et de transformation numérique sur toute la chaîne de valeur de l’assurance — et les convertir en performance mesurable.

Ce que vous ferez

Construire des stratégies de croissance portées par l’IA qui relèvent la pénétration de l’assurance et soutiennent la croissance des revenus.
Concevoir des produits centrés sur le client, adaptés aux besoins évolutifs des marchés émergents.
Affiner la souscription, la tarification et l’évaluation des risques grâce à l’IA et à l’analytique de données, et laisser les faits guider les décisions.
Déployer la distribution numérique via le mobile, l’assurance embarquée, la bancassurance et les partenariats stratégiques.
Automatiser la gestion des sinistres et la détection de la fraude grâce à l’analytique pilotée par l’IA.
Renforcer l’acquisition, la fidélisation et la valeur vie client par des expériences numériques personnalisées.
Séquencer une feuille de route de mise en œuvre réaliste pour l’IA et la transformation numérique sur toute la chaîne de valeur.

Qui participe

  • Directions de la stratégie, du marketing et du développement commercial
  • Équipes assurance numérique, technologie et gestion des canaux
  • Responsables produits, ventes et bancassurance
  • Fonctions risques, conformité, opérations et service client

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le défi de la pénétration
  • La pression concurrentielle des assureurs digital-first et des InsurTechs
  • L’évolution des attentes clients sur les marchés émergents
  • Où se situent réellement les gisements de croissance
II.L’IA sur toute la chaîne de valeur
  • Souscription, tarification et évaluation des risques par l’IA et l’analytique
  • Automatisation des sinistres et détection intelligente de la fraude
  • La décision fondée sur les données dans les opérations quotidiennes
III.Distribution et produit
  • Modèles mobile, assurance embarquée et bancassurance
  • Conception de produits centrés client pour les segments mal desservis
  • Acquisition, engagement, fidélisation et valeur vie client
IV.La feuille de route
  • Les gisements de revenus des écosystèmes numériques et des modèles fondés sur les données
  • Études de cas mondiales et meilleures pratiques
  • Une feuille de route de mise en œuvre concrète sur toute la chaîne de valeur

Questions fréquentes

À qui s’adresse cette masterclass IA et transformation numérique ?

Elle est conçue pour les dirigeants de l’assurance et les équipes qui portent la croissance : directions de la stratégie, du marketing et du développement commercial, équipes assurance numérique et technologie, responsables produits, ventes et bancassurance, et fonctions risques, conformité, opérations et service client.

Comment le cours applique-t-il l’IA sur la chaîne de valeur de l’assurance ?

Le programme met l’IA et l’analytique de données au service de la souscription, de la tarification et de l’évaluation des risques, automatise la gestion des sinistres et la détection de la fraude, et renforce l’acquisition, la fidélisation et la valeur vie client par des expériences numériques personnalisées. Il se conclut par une feuille de route concrète pour déployer les initiatives d’IA et de transformation numérique sur toute la chaîne de valeur et les convertir en performance mesurable.

Le programme est-il pertinent pour les marchés d’assurance émergents ?

Oui — il est construit autour du défi de croissance que pose la faible pénétration de l’assurance sur les marchés africains et émergents, où les assureurs digital-first et les InsurTechs avancent vite. La distribution via le mobile, l’assurance embarquée et les partenariats de bancassurance reçoit une attention soutenue, à partir d’études de cas réelles et des pratiques mondiales.

La masterclass est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à vos marchés et à vos canaux de distribution. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 10 · Afrique de l’Est

Gagner la bataille de l’adoption après avoir gagné celle du produit

La meilleure banque digitale de son marché avait toujours des files d’attente en agence. Le produit n’a jamais été le problème.

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Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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