Masterclass — Appétit pour le risque et tolérance au risque en pratique
L’appétit pour le risque comme véritable outil de pilotage — dispositifs, métriques et seuils de déclenchement qui transforment une déclaration du conseil d’administration en décisions quotidiennes dans toute l’organisation.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
La plupart des déclarations d’appétit pour le risque sont approuvées, classées et jamais reconsultées — ce qui ruine l’objet même de la définition des limites de risque qu’une organisation accepte. Cette masterclass traite l’appétit comme un instrument de travail. Elle distingue appétit pour le risque, tolérance au risque et seuils ; construit le dispositif d’appétit et sa gouvernance de soutien ; et fixe des métriques et des seuils de déclenchement raccordés au dispositif ERM d’ensemble. Les attitudes face au risque s’étalent sur un spectre — certaines organisations sont averses au risque, d’autres ouvertes à la prise de risque — aussi le programme part-il d’une observation ascendante des risques et des contrôles pour aboutir à des déclarations d’appétit que votre métier peut appliquer. La cohorte repart en sachant précisément comment analyser l’appétit et qui en est propriétaire.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Direction de la fonction risques
- Équipes risque de crédit, de marché, opérationnel et de liquidité
- Équipes risque de conformité
- Chargés de relation clientèle
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Appétit, tolérance, seuils
- Les définitions et les différences qui comptent
- Le rôle de l’appétit pour le risque dans le dispositif global de gestion des risques
- Arbitrer des intérêts concurrents sur le spectre de la prise de risque
II.Construire le dispositif
- Le dispositif d’appétit pour le risque et sa gouvernance de soutien
- Métriques et seuils de déclenchement de l’action
- Ajuster l’appétit au sein du dispositif ERM
III.Les indicateurs comme outils de pilotage
- Indicateurs de risque et de contrôle clés issus des métriques d’appétit
- Indicateurs préventifs pour des activités bancaires spécifiques
- Cartographie des processus et conception des contrôles
IV.Le rendre opérationnel
- Des déclarations d’appétit ascendantes issues des risques et des contrôles
- Appliquer le modèle d’appétit au quotidien
- Propriété et responsabilités de la gestion de l’appétit
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre appétit pour le risque et tolérance au risque ?
Distinguer appétit pour le risque, tolérance au risque et seuils — et utiliser chacun correctement — est le point de départ de la masterclass. La cohorte construit ensuite le dispositif d’appétit et sa gouvernance de soutien, et fixe des métriques et des seuils de déclenchement raccordés au dispositif ERM d’ensemble, pour qu’une déclaration du conseil d’administration devienne des décisions quotidiennes.
À qui s’adresse la masterclass sur l’appétit pour le risque ?
Elle s’adresse à la direction de la fonction risques, aux équipes risque de crédit, de marché, opérationnel et de liquidité, aux équipes risque de conformité et aux chargés de relation clientèle. Les déclarations d’appétit étant dérivées de manière ascendante des risques et contrôles observés, les participants appliquent le modèle directement dans leur rôle quotidien, avec une propriété claire de la gestion de l’appétit.
Quel est le degré de mise en pratique du programme ?
Délibérément pratique : la masterclass traite l’appétit comme un instrument de travail et non comme une déclaration classée sans suite. Les participants établissent des indicateurs de risque et de contrôle clés à partir des métriques d’appétit — y compris des indicateurs préventifs pour des activités bancaires spécifiques — et conçoivent les contrôles avec intention, par la cartographie des processus et la conception des contrôles.
Dans quelles langues et sous quels formats BIZENIUS l’organise-t-il ?
BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, avec une édition intra-entreprise ajustée au dispositif ERM et au spectre de prise de risque de votre organisation. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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