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BIZENIUS.

Masterclass — ALM, marchés des changes et monétaires, et produits dérivés

La boîte à outils de la trésorerie après Bâle III — gestion actif-passif (ALM), instruments des marchés des changes et monétaires, taux à terme, swaps et CDS, et l’optimisation de bilan qui protège la rentabilité des fonds propres.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

La réglementation post-crise, Bâle III au premier chef, a imposé une taxe permanente sur la rentabilité des fonds propres — et fait de l’optimisation des actifs et des passifs la mission première de la trésorerie. Dans le même temps, les marchés des changes et monétaires, qui pèsent des milliers de milliards de dollars, demeurent le pivot du système financier : financement, investissement et courroie de transmission entre tous les autres marchés. Cette masterclass construit une maîtrise opérationnelle des deux. Elle couvre le rôle de la fonction de gestion actif-passif (ALM) et l’évolution du processus ALCO, les produits des marchés monétaires, les taux à terme sur intérêts et changes, les swaps de taux et les credit default swaps, ainsi que les conséquences des taux bas et négatifs pour la gestion du risque de taux. La cohorte applique des compétences analytiques aux produits clés et aux enjeux de gestion des risques qui les accompagnent.

Ce que vous ferez

Opérer au sein de la fonction ALM ou à ses côtés, en soutenant l’optimisation de bilan dont elle a la charge.
Analyser les produits clés des marchés monétaires et des changes mondiaux, des instruments monétaires aux taux à terme.
Utiliser les swaps de taux et les credit default swaps comme outils de gestion des risques, et non comme de simples instruments de négociation.
Gérer le risque de taux en environnement de taux bas et négatifs, là où les vieilles intuitions se dérobent.
Cartographier les acteurs et les mécanismes des marchés des changes et monétaires, et les canaux de financement qui les relient.
Relier les grands volets de la gestion des risques financiers aux défis actuels du dispositif de risque de trésorerie.

Qui participe

  • Responsables de trésorerie et équipes ALM
  • Membres d’ALCO et responsables des risques
  • Traders, opérateurs de marché et professionnels des marchés de capitaux
  • Gestionnaires des risques de liquidité, de marché et de taux
  • Professionnels de la finance et superviseurs

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.L’ALM et la fonction trésorerie
  • Le rôle de la fonction ALM au sein d’une banque
  • L’évolution du processus ALM et ALCO
  • L’optimisation du bilan sous Bâle III
II.Marchés des changes et monétaires
  • Les marchés et leurs acteurs
  • Les produits des marchés monétaires
  • Les taux à terme sur intérêts et changes
III.Produits dérivés
  • Les swaps de taux d’intérêt
  • Les credit default swaps
  • Approches analytiques des produits clés
IV.Gestion des risques
  • Taux bas et négatifs dans la gestion du risque de taux
  • Les défis posés au dispositif de risque de trésorerie
  • Les leçons des crises

Questions fréquentes

Quels instruments la masterclass couvre-t-elle ?

Les produits des marchés monétaires, les taux à terme sur intérêts et sur changes, les swaps de taux d’intérêt et les credit default swaps — traités comme des outils de gestion des risques, et non comme de simples instruments de négociation. La cohorte applique des compétences analytiques à chaque produit et aux enjeux de gestion des risques qui l’accompagnent.

Comment le cours relie-t-il les marchés à l’ALM ?

Il couvre le rôle de la fonction ALM au sein de la banque et l’évolution du processus ALCO, puis montre comment l’optimisation du bilan sous Bâle III dépend des marchés des changes et monétaires pour le financement et l’investissement. Les conséquences des taux bas et négatifs pour la gestion du risque de taux sont travaillées explicitement.

Comment dates, langues et tarifs sont-ils gérés ?

La masterclass est animée en anglais et en français, avec des sessions sur calendrier glissant et des dates confirmées sur demande. Les tarifs sont communiqués sur simple demande, et une édition intra-entreprise peut être adaptée au bilan, aux marchés et à la gamme de produits de votre trésorerie.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

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Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

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La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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