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BIZENIUS.

Dynamiser les équipes pour la performance

De bonnes compétences de leadership ne suffisent pas à mobiliser un effectif — ce programme construit le coaching, la communication et l’intelligence du changement qui transforment les équipes en résultats financiers.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Un effectif sous-performe rarement par manque de talent ; il sous-performe parce que ses managers s’appuient sur l’instinct de leadership là où une stratégie humaine délibérée s’impose. Que vous dirigiez une équipe au sein d’une grande organisation ou une unité de plusieurs centaines de personnes, ce programme construit la mécanique de la motivation : les qualités d’un leader doté d’intelligence émotionnelle, une communication qui approfondit l’engagement plutôt que la simple conformité, et l’alignement entre stratégie, culture et leadership. Dans un environnement collaboratif fait d’exercices interactifs et de sessions animées par des experts, les participants pratiquent les compétences fondamentales du coaching avec leurs pairs, diagnostiquent leur propre intelligence du changement et travaillent en petits groupes avec un coach professionnel. Chacun repart avec une évaluation de ses capacités de leadership et un plan d’action personnel prêt à être mis en œuvre immédiatement.

Ce que vous ferez

Construire et équilibrer les qualités d’un leader doté d’intelligence émotionnelle.
Communiquer les attentes d’une manière qui approfondit l’engagement des collaborateurs, au-delà de la simple conformité.
Coacher les autres vers le leadership, en pratiquant les compétences fondamentales du coaching avec vos pairs en session.
Aligner stratégie, culture et leadership pour que la performance se cumule au lieu de se concurrencer.
Diagnostiquer et développer votre intelligence du changement, en conduisant le changement avec les personnes à l’esprit.
Repartir avec un plan d’action personnel, construit en petit groupe avec un coach professionnel.

Qui participe

  • Cadres intermédiaires, supérieurs et dirigeants
  • Professionnels des ressources humaines
  • Collaborateurs à haut potentiel prenant des responsabilités significatives de management et de leadership

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le leader doté d’intelligence émotionnelle
  • Les qualités qui définissent l’intelligence émotionnelle dans le leadership
  • Les construire, les équilibrer et les renforcer
  • Évaluer vos propres capacités, préférences et approche
II.Motivation et engagement
  • Communiquer des attentes qui approfondissent l’engagement
  • Les ressorts de la réussite et de l’échec individuels — et leur gestion
  • Des stratégies qui dynamisent les équipes vers les résultats financiers
III.Coaching et parties prenantes
  • Les compétences fondamentales du coaching pour faire grandir d’autres leaders
  • Communiquer avec les parties prenantes clés pour élever la performance
  • Exploiter vos forces et les talents des autres
IV.Stratégie, changement et votre plan
  • L’alignement entre stratégie, culture et leadership
  • L’intelligence du changement : diagnostic et développement
  • Un plan d’action personnel, construit avec un coach professionnel

Questions fréquentes

À qui s’adresse « Dynamiser les équipes pour la performance » ?

Il est conçu pour les cadres intermédiaires, supérieurs et dirigeants, les professionnels des ressources humaines, et les collaborateurs à haut potentiel prenant des responsabilités significatives de management et de leadership. Il convient autant à la direction d’une équipe au sein d’une grande organisation qu’à celle d’une unité de plusieurs centaines de personnes.

Quel est le format du programme ?

Il se déroule dans un environnement collaboratif fait d’exercices interactifs et de sessions animées par des experts. Les participants pratiquent les compétences fondamentales du coaching avec leurs pairs, diagnostiquent leur propre intelligence du changement et travaillent en petits groupes avec un coach professionnel — pour repartir avec une évaluation de leurs capacités de leadership et un plan d’action personnel prêt à être mis en œuvre immédiatement.

Le programme est-il disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre population de managers et à votre agenda de performance. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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