Leadership de haute performance
Affronter un changement permanent avec des ressources limitées et faire avancer les choses malgré tout — le leadership comme art politique, pour les dirigeants qui placent les personnes au cœur de la stratégie.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Le leadership de haute performance, c’est affronter un changement permanent avec des ressources limitées et faire avancer les choses malgré tout. Survivre n’est pas le standard : les leaders proactifs anticipent les besoins, prennent la main et entretiennent la dynamique — et les meilleurs d’entre eux le font à travers les personnes, pas en les contournant. Ce programme s’adresse aux dirigeants expérimentés qui visent le niveau supérieur d’efficacité dans la conduite d’individus, d’équipes et de grands groupes vers une performance durable. Le changement y est traité comme un processus politique porté par des individus : cadrer votre agenda pour révéler alliés et opposants, anticiper les arguments que les opposants utiliseront, et négocier avec une maîtrise du rapport de force et de l’influence. La cohorte travaille les racines et les tâches du leadership, l’allocation des ressources sous contrainte, et la construction d’un chemin de leadership personnel intégrant inspiration et résilience.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Dirigeants expérimentés visant le niveau supérieur de performance d’équipe durable
- Responsables et managers de tous les domaines d’une organisation
- Nouveaux managers récemment arrivés à des fonctions de direction
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Les fondations du leadership
- Racines, fondations et tâches du leadership
- Développer votre propre style : dialogue, vision, forces
- Un chemin personnel construit pour l’inspiration et la résilience
II.Le changement comme processus politique
- Le changement comme processus politique porté par des individus
- Cadrer les agendas pour révéler alliés et opposants
- Anticiper et contrer les arguments des opposants
III.Négociation et influence
- Rapport de force et influence dans les initiatives stratégiques
- Appliquer le modèle conceptuel à votre propre agenda d’action
- Renforcer votre capacité à changer
IV.Soutenir la performance
- Maintenir la capacité de l’organisation : ressources et priorités
- Suivre la performance et corriger le cap
- Réagir aux conditions changeantes tout en préparant l’avenir
Questions fréquentes
À qui s’adresse le programme Leadership de haute performance ?
Il s’adresse aux dirigeants expérimentés visant le niveau supérieur d’efficacité dans la conduite d’individus, d’équipes et de grands groupes vers une performance durable, aux responsables et managers de tous les domaines d’une organisation, et aux nouveaux managers récemment arrivés à des fonctions de direction. L’hypothèse de travail : un changement permanent, des ressources limitées — et l’obligation de faire avancer les choses malgré tout.
Qu’est-ce qui distingue ce programme d’un cours de leadership généraliste ?
Il traite le changement comme un processus politique porté par des individus : cadrer votre agenda pour révéler alliés et opposants, anticiper les arguments que les opposants utiliseront, et négocier avec une maîtrise opérationnelle du rapport de force et de l’influence. Aux côtés de cet art politique, la cohorte travaille l’allocation des ressources sous contrainte et construit un chemin de leadership personnel intégrant inspiration et résilience.
Le programme est-il disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre équipe dirigeante et à votre agenda de changement. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.