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BIZENIUS.

Trésorerie islamique & gestion de la liquidité

Les banques islamiques affrontent tous les risques de liquidité des banques conventionnelles — avec une fraction des instruments et aucune des excuses.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

La liquidité est le point où les contraintes de la banque islamique mordent le plus fort : pas de dépôts interbancaires conventionnels, des marchés secondaires étroits, un menu court d’actifs liquides éligibles. Ce programme entraîne le desk qui vit avec ces contraintes — la gamme d’instruments telle qu’elle se traite réellement : mourabaha sur matières premières et placements wakala, sukuk détenus pour la liquidité, facilités de banque centrale là où elles existent ; la gestion actif-passif sans dérivés conventionnels — le risque de taux de profit mesuré et géré par la structure plutôt que par les swaps ; le LCR et le NSFR tenus avec des composantes conformes ; et le plan de contingence pour le jour où la contrainte devient la crise. Aligné sur les orientations IFSB tout au long.

Ce que vous ferez

Manier la panoplie de liquidité conforme : mourabaha sur matières premières, wakala, sukuk
Gérer le risque de taux de profit et de liquidité sans dérivés conventionnels
Tenir le LCR et le NSFR avec des composantes conformes à la Charia
Construire le plan de financement d’urgence d’un bilan contraint

Qui participe

Équipes trésorerie et ALM de banques et fenêtres islamiques ; risk managers couvrant la liquidité ; personnels de banques centrales supervisant des institutions islamiques ; trésoriers conventionnels en transition.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La gamme d’instruments
  • Mourabaha sur matières premières et wakala : mécanique, coûts, concentration
  • Les sukuk comme liquidité : éligibilité, profondeur de marché, décotes
  • Les facilités de banque centrale et la question du prêteur en dernier ressort
II.L’ALM sans swaps
  • Le risque de taux de profit : mesure et gestion structurelle
  • Les hypothèses comportementales des dépôts participatifs
  • Le compte d’investissement : le risque commercial déplacé géré honnêtement
III.Ratios et contingence
  • LCR et NSFR en composantes conformes — les orientations IFSB appliquées
  • Le stress test du bilan contraint
  • Le plan de financement d’urgence qui respecte la contrainte

Questions fréquentes

Quels instruments de liquidité la formation couvre-t-elle ?

La gamme d’instruments telle qu’elle se traite réellement : mourabaha sur matières premières et placements wakala, sukuk détenus pour la liquidité — éligibilité, profondeur de marché et décotes — et facilités de banque centrale là où elles existent, y compris la question du prêteur en dernier ressort. La contrainte des marchés secondaires étroits traverse tout le programme.

Comment une banque islamique peut-elle gérer le risque de taux sans swaps ?

Le programme gère le risque de taux de profit par la structure plutôt que par les dérivés : mesure, gestion structurelle du bilan, hypothèses comportementales des dépôts participatifs et traitement honnête du risque commercial déplacé sur les comptes d’investissement. Les orientations IFSB sont appliquées tout au long.

Couvre-t-elle le LCR et le NSFR pour les banques islamiques ?

Oui — le LCR et le NSFR tenus avec des composantes conformes à la Charia selon les orientations IFSB, le stress test du bilan contraint et le plan de financement d’urgence pour le jour où la contrainte devient la crise. Il s’agit d’une formation professionnelle, non d’un avis de conformité charaïque sur des instruments précis.

Des trésoriers conventionnels peuvent-ils participer ?

Oui — le public inclut explicitement les trésoriers conventionnels en transition, aux côtés des équipes trésorerie et ALM de banques et fenêtres islamiques, des gestionnaires du risque de liquidité et des superviseurs de banques centrales. BIZENIUS dispense la formation en anglais et en français, des éditions intra-entreprise sont disponibles, les sessions suivent un calendrier glissant et les tarifs sont communiqués sur demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

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Liquidité & ILAAP

Un ILAAP que la trésorerie pilote et que le superviseur accepte.

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BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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