Suivi & évaluation des programmes publics
Un programme sans S&E opérant est une promesse sans mémoire — ce qui est mesuré honnêtement est financé de nouveau.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Ministères, agences et programmes de développement vivent et meurent par leur capacité à démontrer des résultats — aux conseils des ministres, aux parlements, aux bailleurs. Ce programme construit un suivi-évaluation opérant depuis la base : la théorie du changement et le cadre de résultats qui rendent un programme mesurable ; des indicateurs qui valent la peine d’être collectés — avec référence, cibles et sources de données honnêtes ; des systèmes de suivi qui produisent de l’information de décision plutôt que de la paperasse de conformité ; et la conception d’évaluations — processus, résultats, impact — adaptée à la question réellement posée et à ce que le budget permet honnêtement. Le rapportage boucle la boucle : des conclusions écrites pour que les décideurs agissent. Bâti sur des cas de programmes publics et de développement d’Afrique, du Golfe et d’ailleurs ; utile autant aux responsables qui commandent le S&E qu’aux équipes qui le réalisent.
Ce que vous ferez
Qui participe
Chargés et directeurs de S&E ; chefs de programme et de projet des ministères, agences et entreprises publiques ; unités politiques et planification ; équipes de programmes de développement ; institutions supérieures de contrôle lisant les produits du S&E.
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le programme mesurable
- Théorie du changement : des activités aux résultats sans pensée magique
- Cadres de résultats et cadres logiques réellement utilisés par les praticiens
- Indicateurs : sélection, références, cibles et le test de la source de données
II.Un suivi qui compte
- Collecte et qualité des données : des méthodes de terrain pour des budgets de terrain
- Tableaux de bord et revues régulières : une information qui atteint les décisions
- Gérer la politique des mauvaises nouvelles
III.L’évaluation et la boucle
- Évaluation de processus, de résultats et d’impact — choisir le bon outil honnêtement
- Commander et piloter des évaluations : des termes de référence qui obtiennent la qualité
- Rapporter pour agir : conclusions, recommandations et système de suivi
Questions fréquentes
À qui le programme de S&E est-il destiné ?
Il s’adresse aux chargés et directeurs de S&E, aux chefs de programme et de projet des ministères, agences et entreprises publiques, aux unités politiques et planification, et aux équipes de programmes de développement. Il est aussi utile aux responsables qui commandent le S&E qu’aux institutions de contrôle qui en lisent les produits.
Que couvre le programme ?
Il construit un suivi-évaluation opérant depuis la base : théorie du changement et cadres de résultats, indicateurs avec références, cibles et sources de données honnêtes, systèmes de suivi produisant de l’information de décision, et conception d’évaluations — processus, résultats, impact — adaptée à la question et au budget. Le rapportage boucle la boucle, avec des conclusions écrites pour que les décideurs agissent. Les cas s’appuient sur des programmes publics et de développement d’Afrique, du Golfe et d’ailleurs.
BIZENIUS peut-il animer cette formation en intra pour notre ministère ou programme ?
Oui. Des éditions intra-entreprise peuvent être adaptées au cadre de résultats et aux obligations de rapportage de votre institution, et le programme est animé en anglais et en français. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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