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BIZENIUS.

Takaful : l’assurance islamique en pratique

Le takaful n’est pas l’assurance conventionnelle avec des étiquettes arabes — c’est une promesse différente, avec des flux d’argent différents, et il doit être géré ainsi pour mériter son nom.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Le takaful est l’un des segments de la finance islamique qui croît le plus vite — et l’un des moins compris, y compris au sein des sociétés qui le vendent. Ce programme enseigne le modèle tel qu’il doit réellement fonctionner : le contrat de mutualité et les modèles d’opérateur — wakala, moudaraba, hybride — avec les flux de frais et d’excédents propres à chacun ; la conception des produits en takaful famille et général ; le fonds des participants comme cœur de la promesse — distribution des excédents, déficits et la facilité de qard ; le retakaful et sa rareté ; et la couche de gouvernance et de réglementation, des comités charaïques aux régimes alignés IFSB émergeant dans le Golfe, en Afrique et en Asie.

Ce que vous ferez

Travailler les modèles d’opérateur — wakala, moudaraba, hybride — avec leurs flux d’argent
Concevoir des produits takaful famille et général qui tiennent la promesse
Gérer le fonds des participants : excédents, déficit, la facilité de qard
Opérer sous gouvernance charaïque et réglementation alignée IFSB

Qui participe

Équipes techniques et finance d’opérateurs takaful ; assureurs conventionnels entrant sur le takaful ; régulateurs supervisant des fenêtres takaful ; personnels de banques islamiques distribuant la bancatakaful.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le modèle
  • Mutualité et tabarru : ce qui rend le takaful différent en substance
  • Les modèles d’opérateur — wakala, moudaraba, hybride — et leurs incitations
  • Les deux fonds : actionnaires et participants, tenus honnêtement séparés
II.Les produits et le fonds
  • Takaful famille et général : conception, tarification, distribution
  • Distribution des excédents et déficits : la facilité de qard en pratique
  • Le retakaful : capacité, rareté et la question du recours conventionnel
III.Gouvernance et supervision
  • La gouvernance charaïque propre aux opérations takaful
  • Les régimes réglementaires alignés IFSB dans le Golfe, en Afrique et en Asie
  • Le reporting financier du takaful : les questions de présentation récurrentes

Questions fréquentes

En quoi le takaful diffère-t-il de l’assurance conventionnelle ?

Sur le fond, pas sur les étiquettes : le takaful repose sur la mutualité et le tabarru, avec les fonds des actionnaires et des participants tenus honnêtement séparés et des flux d’argent propres à chaque modèle d’opérateur. Le programme enseigne le modèle tel qu’il doit réellement fonctionner — une promesse différente, gérée différemment — et non une assurance conventionnelle habillée de terminologie arabe.

Quels modèles d’opérateur et produits takaful le cours couvre-t-il ?

Les trois modèles d’opérateur — wakala, moudaraba et hybride — chacun avec ses flux de frais et d’excédents et ses incitations, ainsi que la conception, la tarification et la distribution des produits en takaful famille et général. Le fonds des participants est traité comme le cœur de la promesse : distribution des excédents, déficits et facilité de qard, plus le retakaful et sa rareté.

À qui s’adresse le cours, et couvre-t-il la réglementation ?

Équipes techniques et finance d’opérateurs takaful, assureurs conventionnels entrant sur le takaful, régulateurs supervisant des fenêtres takaful et personnels de banques islamiques distribuant la bancatakaful. La couche de gouvernance — comités charaïques et régimes alignés IFSB émergeant dans le Golfe, en Afrique et en Asie — est traitée comme une formation professionnelle, non comme un avis juridique ou charaïque.

Le cours est-il disponible en intra, et dans quelles langues ?

Oui — comme tout programme BIZENIUS, il est disponible en intra-entreprise, adapté à votre modèle d’opérateur, à vos produits et à votre régime réglementaire, et animé en anglais et en français. Les sessions suivent un calendrier continu, les dates étant confirmées sur demande, et les tarifs et devis sont communiqués sur demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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