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BIZENIUS.

IFRS 17 contrats d’assurance : mise en œuvre & reporting en pratique

IFRS 17 n’a pas changé l’économie de l’assurance — elle l’a rendue visible, et c’est cette visibilité que les assureurs apprennent encore à gérer.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Des années après son entrée en vigueur, IFRS 17 reste le point dur des équipes finance de l’assurance : des modèles d’évaluation choisis une fois et subis ensuite, une marge de service contractuelle qui se comporte autrement que ne l’attendent les conseils, et des informations qui exposent des profils de rentabilité que l’ancienne norme enterrait. Ce programme travaille la norme en pratique — le modèle général, l’approche par répartition des primes et l’approche par frais variables appliqués à des portefeuilles réalistes ; la CSM déroulée à travers les cas qui déroutent ; la réassurance détenue ; et la couche de reporting : indicateurs, questions d’analystes et les rapprochements que les auditeurs testent en premier. Pour des professionnels finance, actuariat et audit qui vivent avec la norme plutôt qu’ils ne la lisent.

Ce que vous ferez

Appliquer le modèle général, la PAA et la VFA aux bons portefeuilles
Dérouler la CSM à travers les cas qui déroutent les conseils
Comptabiliser la réassurance détenue sans désaligner le sous-jacent
Produire les informations et indicateurs que les analystes et superviseurs attendent

Qui participe

Équipes finance et reporting d’assureurs ; actuaires au cœur du moteur IFRS 17 ; auditeurs internes et externes d’assureurs ; superviseurs et analystes lisant des états IFRS 17.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Les modèles d’évaluation
  • Le modèle général : flux d’exécution, ajustement pour risque, CSM
  • L’éligibilité PAA et ses pièges discrets ; la VFA pour les contrats participatifs
  • Le niveau d’agrégation : groupes, cohortes et le test des contrats déficitaires
II.La salle des machines
  • Le déroulé de la CSM : ajustements, unités de couverture, les cas qui déroutent
  • La réassurance détenue : des asymétries gérées, pas subies
  • Taux d’actualisation et option OCI : des choix de méthode aux longues ombres
III.La couche de reporting
  • États et annexes : ce qu’ils révèlent désormais du portefeuille
  • Les indicateurs sous IFRS 17 : libération de CSM, affaires nouvelles, écarts d’expérience
  • Les échanges avec l’auditeur et le superviseur, préparés

Questions fréquentes

Quels modèles d’évaluation IFRS 17 le cours couvre-t-il ?

Les trois, appliqués à des portefeuilles réalistes plutôt que récités : le modèle général avec les flux d’exécution, l’ajustement pour risque et la CSM ; l’approche par répartition des primes, avec son test d’éligibilité et ses pièges discrets ; et l’approche par frais variables pour les contrats participatifs. Le niveau d’agrégation — groupes, cohortes et test des contrats déficitaires — est travaillé en parallèle.

Faut-il un profil actuariel pour participer ?

Non. Le programme s’adresse à ceux qui vivent avec la norme : équipes finance et reporting d’assureurs, actuaires au cœur du moteur IFRS 17, auditeurs internes et externes d’assureurs, superviseurs et analystes lisant des états IFRS 17. Une familiarité pratique avec le reporting d’assurance suffit — le cours met ensuite en pratique le déroulé de la CSM, la réassurance détenue et les informations à fournir.

Le cours couvre-t-il la couche de reporting et d’annexes ?

Oui — un module entier travaille la couche de reporting : ce que les états et annexes révèlent désormais du portefeuille, les indicateurs que les analystes et superviseurs attendent — libération de CSM, affaires nouvelles, écarts d’expérience — et les rapprochements que les auditeurs testent en premier. Les taux d’actualisation et l’option OCI sont traités comme des choix de méthode aux longues ombres, et les échanges avec l’auditeur et le superviseur se préparent.

Peut-il être organisé en intra pour vos équipes finance et actuariat ?

Oui — comme tout programme BIZENIUS, il est disponible en intra-entreprise, adapté aux portefeuilles de votre institution, à vos choix de modèles d’évaluation et à vos questions de reporting. Les programmes sont animés en anglais et en français. Les sessions suivent un calendrier continu, les dates étant confirmées sur demande, et les tarifs et devis sont communiqués sur demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

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The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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