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BIZENIUS.

Meilleures pratiques de gestion de la fraude

Des stratégies de gestion de la fraude déployées à l’échelle de toute l’organisation — identifier, mesurer et gérer les menaces de fraude pesant sur la rentabilité et la réputation, des paiements au crédit et jusqu’aux collaborateurs.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Les pertes de fraude frappent le compte de résultat, mais le dommage le plus profond est réputationnel — et des contrôles bâtis produit par produit laissent les coutures exposées. Cet atelier donne aux gestionnaires de risques les stratégies clés de gestion de la fraude déployables à l’échelle de l’organisation pour maîtriser l’impact des menaces de fraude sur la rentabilité et la réputation de l’entreprise. Les participants travaillent l’identification, la mesure et la gestion de la fraude selon les meilleures pratiques mondiales, appliquées aux vulnérabilités des produits de paiement, du crédit aux particuliers et du crédit commercial — ainsi qu’à la protection contre la fraude interne.

Ce que vous ferez

Déployer des stratégies de gestion de la fraude à l’échelle de l’organisation, et non produit par produit.
Identifier, mesurer et gérer l’exposition à la fraude selon les meilleures pratiques mondiales de gestion de la fraude.
Contrer les vulnérabilités à la fraude des produits de paiement, du crédit aux particuliers et du crédit commercial.
Renforcer la protection contre la fraude interne en parallèle des menaces externes.
Contenir l’impact de la fraude sur la rentabilité et la réputation lorsque la prévention échoue.

Qui participe

  • Responsables de la politique antifraude, de l’analytique et des investigations
  • Managers des opérations et du reporting fraude
  • Équipes risque opérationnel et fraude e-commerce
  • Managers responsables des pertes de fraude sur le crédit et les virements électroniques

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le paysage des menaces de fraude
  • Produits de paiement et fraude e-commerce
  • La fraude au crédit aux particuliers et au crédit commercial
  • La fraude interne
II.Mesure et gestion
  • Identifier et mesurer l’exposition à la fraude
  • Les meilleures pratiques mondiales de gestion de la fraude
  • Gérer l’impact sur la rentabilité et la réputation
III.Le déploiement à l’échelle de l’organisation
  • Des stratégies qui traversent produits et canaux
  • Appliquer les meilleures pratiques à vos propres vulnérabilités
  • Pérenniser le programme de gestion de la fraude

Questions fréquentes

Quelles menaces de fraude l’atelier traite-t-il ?

L’atelier applique les meilleures pratiques mondiales de gestion de la fraude aux vulnérabilités des produits de paiement et du e-commerce, du crédit aux particuliers et du crédit commercial — ainsi qu’à la protection contre la fraude interne. Les participants apprennent à identifier, mesurer et gérer l’exposition à la fraude et à contenir son impact sur la rentabilité et la réputation lorsque la prévention échoue.

En quoi cela diffère-t-il des contrôles antifraude par produit ?

Des contrôles bâtis produit par produit laissent les coutures exposées. Cet atelier donne aux gestionnaires de risques des stratégies de gestion de la fraude déployables à l’échelle de toute l’organisation — traversant produits et canaux — ainsi que les moyens de pérenniser le programme de gestion de la fraude une fois en place.

Dans quelles langues l’atelier est-il animé, et comment obtenir tarifs et dates ?

L’atelier est animé en anglais et en français, selon un calendrier glissant, les dates étant confirmées sur demande ; les tarifs et devis sont communiqués sur demande. Une édition intra-entreprise adaptée à votre organisation est disponible — particulièrement pertinente ici, puisque les vulnérabilités examinées peuvent être vos propres expositions paiements, crédit et fraude interne.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

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Données de risque, contrôles & MI (BCBS 239)

Données de risque et contrôles au standard BCBS 239.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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