Masterclass exécutive — Mise en œuvre de la gouvernance d’entreprise (ECGIM)
Une gouvernance d’entreprise qui fonctionne dès lundi matin — comités du conseil, communication avec les parties prenantes et mise en œuvre au quotidien, pour des institutions redevables envers les régulateurs, les investisseurs et les réalités des marchés émergents.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les dispositifs de gouvernance échouent dans l’écart entre la charte du conseil et la gestion quotidienne — un écart que les régulateurs, les investisseurs internationaux et les autorités locales remarquent tous. Cette masterclass examine les meilleures pratiques actuelles sur l’ensemble de la discipline : le rôle transformé des comités du conseil, les responsabilités et pouvoirs des administrateurs, et la manière dont les directives de gouvernance s’ancrent réellement dans l’activité quotidienne. Elle pèse honnêtement les coûts et les bénéfices d’une gouvernance conforme aux meilleures pratiques, y compris les exigences spécifiques imposées aux banques et institutions financières et le problème plus ardu de la mise en œuvre dans les marchés émergents. La cohorte travaille les structures de comités, la communication avec les parties prenantes, l’étalonnage des institutions comparables et la construction de l’argumentaire démontrant qu’une meilleure gouvernance est rentable.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables de la conformité et professionnels des risques
- Auditeurs internes et externes
- Juristes et responsables financiers
- Consultants qui conseillent les conseils d’administration
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.L’état de la pratique de gouvernance
- Les meilleures pratiques actuelles et leur trajectoire
- Coûts et bénéfices d’une gouvernance conforme aux meilleures pratiques
- La gouvernance comme avantage concurrentiel
- Le défi de la mise en œuvre dans les marchés émergents
II.Conseils et comités
- Le nouveau rôle des comités du conseil
- Responsabilités et pouvoirs des administrateurs
- Des politiques et procédures à la hauteur des attentes internationales
III.Ancrer la gouvernance dans l’institution
- Mettre en œuvre les directives dans la gestion quotidienne
- La gouvernance dans des cultures d’entreprise complexes
- Systèmes et structures au service d’une gestion des risques efficace
- Les exigences spécifiques des banques et institutions financières
IV.Parties prenantes et marché
- Communiquer avec les actionnaires, les gouvernements et les communautés
- Gérer les attentes des marchés et des investisseurs internationaux
- Analyser la gouvernance d’autres institutions
Questions fréquentes
À qui s’adresse la masterclass de gouvernance d’entreprise ?
Elle est conçue pour les responsables de la conformité et les professionnels des risques, les auditeurs internes et externes, les juristes et responsables financiers, ainsi que les consultants qui conseillent les conseils d’administration. Le programme convient à quiconque doit traduire les directives de gouvernance en pratique quotidienne, y compris dans les banques et institutions financières.
Que couvre le programme au-delà des structures du conseil ?
Au-delà du rôle transformé des comités du conseil et des responsabilités des administrateurs, la masterclass travaille l’ancrage de la gouvernance dans la gestion quotidienne, la communication avec les actionnaires, les gouvernements et les communautés, l’étalonnage des institutions comparables et le problème plus ardu de la mise en œuvre dans les marchés émergents. Elle pèse aussi honnêtement les coûts et les bénéfices d’une gouvernance conforme aux meilleures pratiques.
La masterclass est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée aux structures de gouvernance et au contexte de marché de votre institution. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
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La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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