Skip to content
BIZENIUS.

Leadership stratégique

Transformer les managers en leaders par la création de valeur, les transitions de marché et le feedback à 360° — une voie énergique et progressive vers une équipe alignée derrière les objectifs de l’organisation.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Les managers font tourner les équipes ; les leaders créent une valeur que le marché est prêt à payer — et la plupart des organisations promeuvent les premiers en espérant les seconds. Ce programme aborde cette transformation de manière progressive et approfondie, avec des outils et des méthodes éprouvés pour maximiser le potentiel de chaque membre de l’équipe. Le volet stratégie travaille les fondements de la création et de la captation de valeur, les propositions de valeur stratégiques, l’effet de la structure de marché sur la rentabilité, la survie aux transitions de marché et la réponse aux événements disruptifs, y compris l’internationalisation. Le volet leadership construit la conscience de soi et la confiance par le feedback à 360° et le coaching de groupe, et par l’expérience de la transformation de votre vision en changement réel pour l’entreprise — mise à l’épreuve entre pairs lors de réunions confidentielles en groupes d’apprentissage.

Ce que vous ferez

Créer une valeur unique, en travaillant les fondements de la création et de la captation de valeur.
Construire des propositions de valeur stratégiques qui résistent à la pression de la structure de marché sur la rentabilité.
Survivre aux transitions de marché et répondre aux événements disruptifs plutôt que les subir.
Développer la conscience de soi et la confiance du leader par le feedback à 360° et le coaching de groupe.
Transformer votre vision en changement réel pour l’entreprise, avec des outils de stratégie et de culture organisationnelle.
Mettre votre réflexion à l’épreuve entre pairs lors de réunions confidentielles en groupes d’apprentissage.

Qui participe

  • Managers passant du pilotage des opérations à la conduite de la stratégie
  • Dirigeants seniors responsables de la direction et de la culture
  • Dirigeants préparant leur organisation aux transitions de marché

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Création et captation de valeur
  • Les fondements de la création et de la captation de valeur
  • Les propositions de valeur stratégiques
  • L’effet de la structure de marché sur la rentabilité de l’entreprise
II.Des marchés en mouvement
  • Survivre aux transitions de marché
  • Répondre aux événements disruptifs
  • S’internationaliser
III.Le leader
  • Feedback à 360° et coaching de groupe
  • Ce que signifie un leadership inspirant dans votre organisation
  • Maximiser le potentiel de chaque membre de l’équipe
IV.De la vision au changement
  • Transformer la vision en changement réel pour l’entreprise
  • Stratégie, culture organisationnelle et outils du changement
  • Réunions confidentielles en groupes d’apprentissage entre pairs

Questions fréquentes

À qui s’adresse le programme de leadership stratégique ?

Il s’adresse aux managers passant du pilotage des opérations à la conduite de la stratégie, aux dirigeants seniors responsables de la direction et de la culture, et aux dirigeants préparant leur organisation aux transitions de marché. Le programme transforme les managers qui font tourner les équipes en leaders qui créent une valeur que le marché est prêt à payer.

Comment le cours combine-t-il stratégie et développement du leadership ?

Le volet stratégie travaille la création et la captation de valeur, les propositions de valeur stratégiques, l’effet de la structure de marché sur la rentabilité, les transitions de marché et les événements disruptifs, y compris l’internationalisation. Le volet leadership construit la conscience de soi et la confiance par le feedback à 360° et le coaching de groupe, mis à l’épreuve entre pairs lors de réunions confidentielles en groupes d’apprentissage.

Le programme est-il disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre vivier de dirigeants et à votre agenda stratégique. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

Partager ce programme

LinkedInWhatsAppFacebookEmail

Vous connaissez la bonne personne pour cette place ?Recommander un collègue →

Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

BIZENIUS

Parler à un expert

Dites-nous où vous en êtes — un expert vous répond sous un jour ouvré.

Téléphone *
Domaine d’intérêt
+ Ajouter un message ou des précisions (facultatif)

Vos données servent uniquement à répondre à votre demande. Voir notre Politique de confidentialité.