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BIZENIUS.

Masterclass — Excellence du leadership au féminin

Éclairage individuel, coaching et stratégie pour les femmes professionnelles accédant aux fonctions dirigeantes — de la construction de l’influence et de la réputation à la performance de l’équipe dirigeante et au conseil d’administration.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Les femmes dirigeantes font tomber les barrières et portent l’innovation — mais le chemin vers les fonctions dirigeantes exige encore des stratégies, une influence et une confiance que peu d’organisations développent délibérément. Cette masterclass apporte exactement cela : un environnement unique qui donne à chaque participante éclairage individuel, coaching, stratégies et compétences de leadership pour atteindre de meilleures décisions et de meilleurs résultats pour son entreprise. Le programme affronte la nature et les défis du rôle de dirigeant — y compris les raisons pour lesquelles les dirigeants échouent — et travaille la création d’une vision gagnante et de plans stratégiques, la conduite du changement et des défis complexes, et le renforcement de la performance de l’équipe dirigeante. Les capacités stratégiques et les compétences d’engagement des parties prenantes de chaque participante sont évaluées et renforcées individuellement, la gouvernance et le conseil d’administration étant traités comme partie intégrante du métier.

Ce que vous ferez

Développer vos compétences de femme dirigeante et stratège, avec un éclairage individuel et un coaching tout au long du programme.
Affronter les raisons pour lesquelles les dirigeants échouent — conscience de soi et conscience mutuelle au niveau CEO, directeur général et président, face sombre comprise.
Créer une vision gagnante et des plans stratégiques pour votre organisation, et jauger sa préparation à l’avenir.
Construire délibérément votre influence et votre réputation, en apprenant de votre propre marque.
Conduire le changement et les défis complexes, en renforçant la performance de l’équipe dirigeante.
Engager les parties prenantes et le conseil d’administration, en réconciliant les tensions entre le centre corporate et les activités opérationnelles.

Qui participe

  • Administratrices exécutives à haut potentiel préparées au rôle de CEO
  • CEO, directrices générales, présidentes, general managers et membres de conseils d’administration, nouvellement nommées ou expérimentées
  • Présidents et administrateurs souhaitant mieux dialoguer avec l’exécutif
  • Dirigeantes intermédiaires aspirant à conduire de grands programmes complexes

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le rôle de dirigeante
  • La nature et les défis du rôle de femme dirigeante
  • Pourquoi les dirigeants échouent — la face sombre
  • Conscience de soi et conscience mutuelle au sommet
II.Vision et stratégie
  • Créer une vision gagnante et des plans stratégiques
  • Les capacités requises pour conduire le changement
  • Les défis complexes et ce qu’ils exigent du leadership
III.Influence et réputation
  • Apprendre de votre marque et de votre réputation
  • Les compétences d’engagement des parties prenantes, évaluées individuellement
  • La diversité comme source d’avantage stratégique
IV.Équipe dirigeante et gouvernance
  • Renforcer la performance de l’équipe dirigeante
  • Réconcilier le centre corporate et les activités opérationnelles
  • La contribution de la gouvernance et du conseil d’administration

Questions fréquentes

À qui s’adresse la masterclass leadership au féminin ?

Elle s’adresse aux administratrices exécutives à haut potentiel préparées au rôle de CEO ; aux CEO, directrices générales, présidentes, general managers et membres de conseils d’administration, nouvellement nommées ou expérimentées ; aux présidents et administrateurs souhaitant mieux dialoguer avec l’exécutif ; et aux dirigeantes intermédiaires aspirant à conduire de grands programmes complexes.

Quel accompagnement individuel le programme apporte-t-il ?

La masterclass donne à chaque participante éclairage individuel, coaching et stratégies, ses capacités stratégiques et ses compétences d’engagement des parties prenantes étant évaluées et renforcées individuellement. Elle affronte aussi la nature et les défis du rôle de dirigeante — y compris les raisons pour lesquelles les dirigeants échouent — la gouvernance et le conseil d’administration étant traités comme partie intégrante du métier.

La masterclass est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée au vivier de dirigeantes et au contexte de gouvernance de votre organisation. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
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