IA & données pour le secteur public : de la politique au service rendu
L’IA publique échoue autrement que l’IA d’entreprise — en public, sur les vulnérables, sans concurrent vers qui se tourner — raison exacte pour laquelle les agents publics ont besoin d’un jugement plus profond, pas plus superficiel.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les gouvernements d’Afrique et du Golfe s’engagent vers une administration augmentée par l’IA, et l’écart n’est plus l’ambition mais la capacité opérante dans la fonction publique. Ce programme la construit sans exiger de bagage technique : le paysage des cas d’usage — service au public, recettes, prestations, santé, sécurité — trié par valeur et par risque ; les fondations de données sous chaque cas d’usage — registres, qualité, interopérabilité et cadres de partage ; les achats et le choix construire-ou-acheter pour des institutions qui doivent éviter le verrouillage fournisseur sur des horizons de décennie ; l’IA générative dans le travail quotidien de l’administration, avec les garde-fous que l’information publique exige ; et la gouvernance — équité, transparence, recours et la responsabilité qu’une institution publique doit aux citoyens, que le privé ne doit pas. Chaque participant repart avec une initiative IA cadrée pour sa propre institution. Complète notre programme Gouvernement numérique ; celui-ci va plus loin sur la couche IA et données.
Ce que vous ferez
Qui participe
Directeurs et hauts responsables des ministères et agences ; responsables digital, données et IT publics ; régulateurs et entreprises publiques ; chefs de programmes des stratégies nationales IA et numériques ; partenaires au développement qui les financent.
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.La carte des cas d’usage
- Service au public, recettes, prestations, santé, sécurité — la valeur contre le risque
- Ce qui a marché ailleurs : lectures honnêtes de déploiements publics
- L’IA générative dans le travail quotidien de l’administration
II.Les fondations
- Registres et qualité des données : la couche ingrate dont tout dépend
- Interopérabilité et cadres de partage entre institutions
- Achats et construire-ou-acheter sans verrouillage
III.Le devoir public
- Équité, transparence et recours dans les décisions automatisées
- Compétences et conduite du changement : bâtir la capacité dans le service, pas autour
- Votre initiative : cadrée, séquencée, défendable devant le conseil et le public
Questions fréquentes
Faut-il un bagage technique pour participer ?
Non. Le programme est conçu pour les directeurs et hauts responsables, les responsables digital et données, les régulateurs et chefs de programme — aucun bagage technique n’est requis. La couche IA et données est expliquée pour des décideurs qui doivent la commander, l’acheter et la gouverner, pas la construire.
Avec quoi les participants repartent-ils ?
Chaque participant repart avec une initiative IA cadrée pour sa propre institution — séquencée et défendable devant le conseil et le public. En chemin, le programme couvre le paysage des cas d’usage trié par valeur et par risque, les fondations de données en dessous, les achats sans verrouillage fournisseur, l’IA générative avec des garde-fous de niveau public, et la gouvernance qu’une institution publique doit aux citoyens. Il complète notre programme Gouvernement numérique en allant plus loin sur la couche IA et données.
Le programme est-il disponible en français et en intra ?
Oui. BIZENIUS l’anime en anglais et en français, et une édition intra peut être adaptée à votre ministère ou agence et à sa stratégie nationale d’IA. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
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