Masterclass — Optimisation bancaire : améliorer l’efficience des coûts
Efficience des coûts et résilience opérationnelle pour les banques de détail sous pression — modèle d’affaires, environnement de travail digital et responsabilisation, bâtis sur les enseignements de la pandémie.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Des taux d’intérêt proches de zéro et un modèle d’affaires à forte intensité relationnelle avec de faibles marges formaient déjà un couple inconfortable ; le choc du COVID-19 — sans doute le défi le plus grave posé aux institutions financières depuis près d’un siècle — a rendu l’arithmétique incontournable. Les banques de détail doivent maintenir leurs canaux de distribution ouverts malgré la distanciation sociale, faire fonctionner des fonctions de supervision et de conformité jamais conçues pour le travail à distance, et gérer leurs revenus pendant que le comportement des clients se déplace sous leurs pieds. Cette masterclass déroule le repositionnement : plan de réponse à la pandémie, continuité d’activité centrée sur la survie, environnement de travail digital élastique, maîtrise des coûts opérationnels et disciplines de responsabilisation qui transforment les correctifs de court terme en un modèle opérationnel durable et moins coûteux.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables de département et responsables métier
- Équipes bilan et gestion du capital
- Professionnels du risque bancaire et du risque pays
- Responsables de la banque digitale et équipes de modélisation du capital
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.La compression des marges
- Un modèle à forte intensité relationnelle et à faibles marges sous des taux proches de zéro
- Comprendre l’impact de votre modèle d’affaires
- Forces de marché et comportement des clients en sortie de crise
II.Réponse de crise et continuité
- Préparer le plan de réponse à la pandémie
- Une planification de la continuité d’activité centrée sur les enjeux de survie
- L’environnement de travail digital élastique
III.Les leviers d’efficience des coûts
- Vérifier et maîtriser les coûts opérationnels
- L’excellence opérationnelle bancaire en pratique
- Exemples travaillés d’amélioration de l’efficience opérationnelle
IV.Stratégie et responsabilisation
- Formaliser la stratégie en objectifs de banque
- Stratégies proactives pour les marketeurs digitaux en banque de détail
- Gérer une crise commerciale
- Diffuser la responsabilisation dans toute l’organisation
Questions fréquentes
Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?
Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.
Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?
Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.
Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?
Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.
Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?
Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 01 · Afrique
Le programme de formation devenu réglementation nationale
Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
Banking & Finance
Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.