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Leadership exécutif

Pour les dirigeants auxquels d’autres dirigeants rendent compte. Jugement, présence et agenda stratégique — des programmes conçus pour les comités exécutifs et ceux qui s’apprêtent à les rejoindre.

16 programmes

Leadership exécutifHybrid

Les 100 premiers jours : transition de direction générale et de comité exécutif

Le manuel fondé sur l’expérience des transitions de dirigeants — mandat, équipe, conseil et les décisions précoces qui définissent un mandat.

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Leadership exécutifHybrid

Masterclass — Excellence du leadership pour directeurs financiers (CFO)

La maîtrise technique de la finance est un acquis au niveau CFO — ce qui distingue les meilleurs titulaires du poste, c’est de diriger là où il n’existe pas de bonne réponse.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

L’administrateur efficace : devoirs, dynamiques & jugement

Ce que le siège exige réellement — devoir fiduciaire, dynamiques du conseil et les arbitrages qu’aucun dossier d’accueil ne couvre, pour administrateurs nouveaux et en poste.

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Leadership exécutifHybrid

Masterclass — Programme de leadership pour dirigeants (ELP)

Une cohorte consultative de pairs réunissant jusqu’à vingt dirigeants — éclairage individuel, coaching et stratégie pour des dirigeants responsables de décisions que personne d’autre dans leur entreprise ne peut vérifier.

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Leadership exécutifHybrid

Programme résidentiel pour dirigeants de banques centrales

Des programmes bilatéraux et résidentiels sur mesure pour les banques centrales — mise en œuvre de Bâle III, surveillance des paiements, cyber-résilience et SupTech, fondés sur l’échange entre institutions.

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Leadership exécutifHybrid

Diriger dans la crise : la masterclass du commandement exécutif

Décision, communication et commandement quand l’institution brûle — fondé sur la simulation, pour les équipes dirigeantes et leurs adjoints.

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Leadership exécutifHybrid

Présence exécutive & communication en conseil

Comment les dirigeants gagnent la salle — présenter au conseil, répondre aux questions hostiles et se voir confier les mauvaises nouvelles.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Masterclass exécutive — Mise en œuvre de la gouvernance d’entreprise (ECGIM)

Une gouvernance d’entreprise qui fonctionne dès lundi matin — comités du conseil, communication avec les parties prenantes et mise en œuvre au quotidien, pour des institutions redevables envers les régulateurs, les investisseurs et les réalités des marchés émergents.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Masterclass — Stratégie et gestion des risques pour le conseil d’administration, les dirigeants et les administrateurs non exécutifs

La maîtrise du risque au niveau du conseil d’administration — appétit, surveillance versus gestion, et une stratégie bâtie sur la vision, les valeurs et un cadre de gouvernance qui résiste à l’examen.

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Leadership exécutifHybrid

Leadership stratégique

Transformer les managers en leaders par la création de valeur, les transitions de marché et le feedback à 360° — une voie énergique et progressive vers une équipe alignée derrière les objectifs de l’organisation.

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CxO & conseil — The HelmHybrid

L’agenda du CFO : diriger la finance au plus haut niveau

Pour CFO en poste et pressentis — allocation du capital, les chiffres comme un récit défendable, la relation avec le conseil et la fonction finance elle-même.

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CxO & conseil — The HelmHybrid

L’agenda du CHRO : talents, culture & conseil

Pour directeurs des ressources humaines à mandat d’entreprise — les talents argumentés en termes commerciaux, la culture comme actif gouverné, une succession que le conseil peut défendre.

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