Talents & formation

Les compétences se capitalisent — quand quelqu’un en est responsable. Gestion des talents, succession et conception d’une formation qui change la performance au lieu de remplir des agendas.

10 programmes

Gestion des données & analytiqueHybrid

L’analytique appliquée à la gestion des talents

Le socle statistique qui fait défaut aux praticiens RH — relier les données talents de chaque système que vous exploitez déjà à l’impact sur les résultats de l’entreprise.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Succession & pilotage des talents dirigeants pour les conseils

Succession du directeur général, viviers de dirigeants et les décisions de talent qui survivent à toutes les stratégies — pour comités de nomination et conseils.

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Talents & formationHybrid

Techniques d’entretien et de sélection fondées sur les compétences

Un recrutement ancré dans les preuves du comportement passé — l’entretien structuré par compétences qui remplace les conjectures, les biais et le coût d’une mauvaise embauche.

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Talents & formationHybrid

Référentiels de compétences & architecture des skills

Le référentiel que les équipes utilisent vraiment — des compétences définies par comportements, des données de skills tenues honnêtes, et une architecture branchée sur le recrutement, le développement et la rémunération.

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Gestion des ressources humainesHybrid

Certificat en recrutement et plans de succession (qatarisation)

La planification des ressources humaines au service du mandat de qatarisation — science de la sélection, stratégie de succession et planification des effectifs pour identifier et faire grandir les talents qatariens.

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Talents & formationHybrid

Masterclass — Concevoir et déployer des référentiels de compétences et des outils d’évaluation du ROI

Transformer le jugement subjectif sur les personnes en preuves — des référentiels de compétences qui révèlent les écarts de compétences, repèrent les talents et démontrent le retour sur la masse salariale.

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Talents & formationHybrid

Assurance des compétences & transfert de savoir pour les métiers de l’énergie

La moitié de l’expertise du secteur part à la retraite cette décennie — référentiels de compétences, évaluation, capture structurée du savoir et systèmes de mentorat qui gardent les opérations sûres au départ des vétérans.

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Talents & formationHybrid

La stratégie L&D : des compétences visibles dans les chiffres

La formation menée comme un portefeuille d’investissements — l’agenda de compétences dérivé de la stratégie, les arbitrages construire-acheter-emprunter, les académies et une évaluation qui résiste à un CFO.

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Stratégie & transformationHybrid

Dotation stratégique et planification des effectifs, incluant la gestion des talents et les plans de succession

La planification des ressources conduite au niveau stratégique — un plan d’effectifs aligné sur les moteurs de l’activité, avec la gestion des talents et les plans de succession intégrés.

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Talents & formationHybrid

Analyse des besoins de formation & évaluation de l’impact

Les deux disciplines qui encadrent tout bon programme — une analyse des besoins qui trouve le vrai écart, et une évaluation qui dit la vérité sur sa réduction.

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Aussi en Capital humain

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