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GRC & gouvernance du conseil

Ce que fait réellement une bonne gouvernance dans la salle — efficacité du conseil, travail des comités, architecture GRC et les devoirs qui accompagnent un siège.

23 programmes

IA & apprentissage automatiqueHybrid

Gouvernance de l’IA & IA responsable pour les institutions financières

La couche de gouvernance que votre adoption de l’IA exige désormais légalement — inventaires de modèles, classification des risques, supervision humaine, validation et contrôle des fournisseurs, conçue pour les banques et assureurs face à des échéances réglementaires fermes.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Le comité d’audit en pratique

Surveillance de l’information financière, relations avec les auditeurs et les arbitrages du comité où se concentre la responsabilité du conseil.

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Bureau & administrationHybrid

Appui au conseil & aux comités : procès-verbaux, dossiers & protocole

Le métier du secrétariat de gouvernance — dossiers du conseil, procès-verbaux qui protègent l’institution, logistique des séances et protocole du conseil — pour ceux qui appuient la gouvernance.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

La surveillance des risques au niveau du conseil : les questions que les administrateurs doivent poser

La surveillance des risques pour non-spécialistes — appétence, modèles, culture et crise — enseignée comme les questions qui révèlent ce que les rapports dissimulent.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Succession & pilotage des talents dirigeants pour les conseils

Succession du directeur général, viviers de dirigeants et les décisions de talent qui survivent à toutes les stratégies — pour comités de nomination et conseils.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Masterclass — Gestion des risques et cybersécurité pour les membres du conseil d’administration

La supervision cyber pour les administrateurs qui approuvent les budgets et fixent la politique — les questions à poser, le référentiel dans lequel les poser, et la frontière entre être sécurisé et être résilient.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Présider le conseil : diriger des administrateurs, pas seulement des réunions

L’art de la présidence — pouvoir de l’ordre du jour, gestion de la dissension, relation avec la direction générale et succession — pour présidents, vice-présidents et présidents de comité.

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Conformité & criminalité financièreHybrid

Masterclass — Gouvernance, risques et conformité (GRC) en cybersécurité

Le système de gouvernance derrière la conformité cyber — lois et réglementations traduites en politiques, contrôles, audit et culture de la responsabilité documentée.

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Gestion des données & analytiqueHybrid

Gouvernance & qualité des données : la donnée fiable comme actif d’exploitation

Une donnée assez fiable pour décider — une propriété qui engage, une qualité mesurée là où elle fait mal, une traçabilité qui répond aux auditeurs et un programme de gouvernance qui survit à sa deuxième année.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Masterclass — Éthique bancaire

La conduite professionnelle et éthique comme fondement de la confiance bancaire — un cadre opérationnel pour les dilemmes que rencontre chaque banquier, du conseil d’administration à l’agence.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

L’administrateur efficace : devoirs, dynamiques & jugement

Ce que le siège exige réellement — devoir fiduciaire, dynamiques du conseil et les arbitrages qu’aucun dossier d’accueil ne couvre, pour administrateurs nouveaux et en poste.

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GRC & gouvernance du conseilHybrid

Masterclass — Environnement, social et gouvernance (ESG)

L’ESG traité comme gestion des risques plutôt que comme théâtre de reporting — référentiels, pressions des parties prenantes et les actions qui relient la stratégie à la valeur d’entreprise de long terme.

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Aussi en Gouvernance, risques & conformité

Gestion des risques d’entrepriseRésilience & continuité d’activitéESG & finance durableParcourir tout le catalogue →

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