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BIZENIUS.

Minéraux critiques : stratégie, investissement & valeur locale

La transition énergétique a déplacé la dépendance stratégique mondiale des puits de pétrole vers les gisements — les pays producteurs qui captureront la valeur ce cycle seront ceux qui l’auront négociée délibérément.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Cuivre, cobalt, lithium, graphite, terres rares — les minéraux de la transition énergétique se trouvent disproportionnellement en Afrique et dans le monde en développement, et chaque gouvernement producteur, banque et opérateur minier fait face aux mêmes questions. Ce programme les travaille dans l’ordre : la demande et l’offre lues honnêtement — quels minéraux, quelle décennie, quels risques de prix ; la géopolitique des chaînes d’approvisionnement et les choix de partenariat qu’elle impose ; l’économie des projets de la ressource à la raffinerie, et où la valeur s’accumule réellement ; la transformation et la valeur locale — ce que transformer chez soi exige vraiment en énergie, compétences et capital, et quand cela a du sens ; et la négociation elle-même — termes fiscaux, contenu local, infrastructures et obligations communautaires — travaillée depuis les fauteuils gouvernement et investisseur sur des cas réalistes. Pour ministères et miniers d’État, banques finançant le cycle, et opérateurs s’y positionnant.

Ce que vous ferez

Lire la demande, l’offre et le risque de prix des minéraux critiques sans battage
Cartographier la géopolitique des chaînes d’approvisionnement et les choix de partenariat qu’elle impose
Travailler l’économie des projets de la ressource à la raffinerie — où la valeur s’accumule
Juger la transformation locale honnêtement : exigences, calendrier, et quand elle paie
Négocier termes fiscaux, contenu local et obligations depuis l’un ou l’autre fauteuil

Qui participe

Responsables des ministères des mines, des finances et du plan ; compagnies minières d’État et fonds souverains ; banques et institutions de financement du développement ; opérateurs et développeurs miniers ; conseils, juristes et acheteurs entrant dans le secteur.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La nouvelle dépendance
  • La demande par minéral et par décennie : batteries, réseaux, aimants — lue honnêtement
  • Géopolitique des chaînes : concentration du raffinage et choix de partenariat
  • Les cycles de prix et la discipline qu’ils imposent aux plans nationaux
II.La question de la valeur
  • L’économie du projet du gisement à la porte de la raffinerie
  • La transformation locale : énergie, compétences, capital — la facture honnête des prérequis
  • La valeur locale au-delà de la transformation : services, emploi, tissus industriels
III.La négociation
  • Termes fiscaux : redevances, participation, stabilisation — les vrais arbitrages
  • Contenu local, infrastructures et obligations communautaires qui tiennent
  • Une négociation complète travaillée depuis les deux fauteuils sur un cas réaliste

Questions fréquentes

Les programmes couvrent-ils la transition énergétique autant que les opérations conventionnelles ?

Les deux. Le cursus couvre les opérations pétrolières et gazières, la gestion des projets et des risques de forage, l’ESG et la transition énergétique mondiale — y compris la manière dont les opérateurs conventionnels financent et séquencent cette mutation. Les participants repartent capables d’arbitrer les décisions de transition avec la même rigueur qu’ils appliquent à un actif en exploitation.

Le financement de projets énergétiques et d’infrastructures est-il couvert ?

Oui — l’analyse et la modélisation avancées en financement de projets, le financement des PPP et des infrastructures, ainsi que le financement des projets pétroliers, gaziers et miniers font partie du cursus. Les participants repartent capables de construire et de stresser un modèle de financement de projet et d’en défendre la structure devant les prêteurs et les conseils.

Comment inscrire une équipe à un programme énergie ?

Envoyez une demande de renseignements ou de brochure depuis la page du programme ; un praticien senior vous répond sous un jour ouvré avec la brochure et les options pour votre groupe. Les cohortes d’équipe se montent dans le cadre de cette proposition — y compris en édition privée intra-entreprise lorsque toute l’unité doit se former ensemble.

Qui participe généralement aux programmes énergie et utilities ?

Des ingénieurs, des responsables d’exploitation, des chefs de projet et responsables commerciaux, ainsi que des professionnels HSE et finance issus du pétrole et du gaz, de l’électricité, des utilities et des mines. Régulateurs et compagnies nationales y côtoient les opérateurs privés, ce qui aiguise le débat des deux côtés.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 08 · Afrique

Renforcer l’équipe HSE d’un explorateur énergétique mondial

En exploration, l’équipe HSE constitue la marge d’erreur.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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