Masterclass — Environnement, social et gouvernance (ESG)
L’ESG traité comme gestion des risques plutôt que comme théâtre de reporting — référentiels, pressions des parties prenantes et les actions qui relient la stratégie à la valeur d’entreprise de long terme.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
L’ESG a dépassé le dossier investisseurs : clients, fournisseurs, salariés et régulateurs demandent tous désormais à quel point les opérations d’une organisation sont réellement durables, et les réponses vagues ont un prix. Cette masterclass traite l’ESG comme une composante de la gestion globale des risques. Elle approfondit chaque pilier — comment les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance interagissent pour affecter une entreprise et ses parties prenantes — et examine les pressions sur l’entreprise et les attentes des parties prenantes qui façonnent l’identification des risques et la performance. La cohorte cartographie ses propres risques HSES, confronte les normes et référentiels de reporting aux exigences établies et émergentes, et repart avec un programme actionnable pour aligner la stratégie ESG sur une valeur d’entreprise durable à long terme.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Administrateurs et dirigeants responsables de la performance ESG
- Équipes ESG, développement durable et RSE
- Responsables HSE, QHSE et environnement
- Équipes relations investisseurs, finance et affaires institutionnelles
- Responsables d’actifs, de l’exploration et du développement
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le cadre ESG
- L’ESG comme gestion des risques — comment les piliers interagissent sur l’entreprise et ses parties prenantes
- Le lien entre ESG, durabilité et changement climatique
- Principales normes et principaux référentiels de reporting
II.Risques et parties prenantes
- Identifier et évaluer les risques HSES
- Diligence raisonnable sociale et études d’impact
- Comment les parties prenantes influencent la performance ESG de l’organisation
III.De la politique à l’action
- Intégrer politiques et processus de l’organisation aux objectifs ESG
- La liste ESG des cinq actions majeures
- Ce que chaque collaborateur fait pour soutenir les objectifs ESG
IV.Reporting et valeur
- Le reporting ESG du point de vue des différentes parties prenantes
- Risques ESG et opportunités potentielles
- Une valeur d’entreprise durable à long terme
Questions fréquentes
Les programmes HSE sont-ils alignés sur les normes internationales ?
Les programmes s’inscrivent dans les référentiels reconnus de management de la sécurité et de l’environnement — y compris la logique des systèmes de management ISO 45001 et ISO 14001, les études HAZID, HAZOP et SIL, et la méthodologie HIRA. BIZENIUS ne délivre pas lui-même ces certifications ; les programmes préparent vos équipes et votre système de management aux audits correspondants.
Les programmes vont-ils au-delà des fondamentaux de conformité ?
Oui — le cursus va de l’identification des dangers à l’investigation des incidents et accidents, en passant par la gestion de la sécurité des sous-traitants, la sensibilisation au H2S, la réponse d’urgence et la gestion de crise. Les participants repartent capables de mener une analyse des causes racines, de rédiger un rapport qui résiste à l’examen et de tenir les sous-traitants au même niveau d’exigence que les salariés.
La formation HSE peut-elle être dispensée sur notre site ?
Oui. Tout programme BIZENIUS peut être organisé en interne — à l’usine, sur le terrain ou dans vos installations — adapté à vos permis, à vos procédures et à votre historique d’incidents, en anglais ou en français. C’est le format le plus courant pour le HSE, car la formation à la sécurité porte le plus là où vit le risque.
Qui participe aux programmes HSE ?
Des responsables et chargés HSE, des superviseurs d’exploitation et d’équipe, des ingénieurs, et les managers qui pilotent les relations avec les sous-traitants. Les cohortes mêlent volontairement spécialistes de la sécurité et encadrement opérationnel, car une sécurité cantonnée au service HSE ne survit pas à une équipe de nuit.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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