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BIZENIUS.

Masterclass — Environnement, social et gouvernance (ESG)

L’ESG traité comme gestion des risques plutôt que comme théâtre de reporting — référentiels, pressions des parties prenantes et les actions qui relient la stratégie à la valeur d’entreprise de long terme.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

L’ESG a dépassé le dossier investisseurs : clients, fournisseurs, salariés et régulateurs demandent tous désormais à quel point les opérations d’une organisation sont réellement durables, et les réponses vagues ont un prix. Cette masterclass traite l’ESG comme une composante de la gestion globale des risques. Elle approfondit chaque pilier — comment les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance interagissent pour affecter une entreprise et ses parties prenantes — et examine les pressions sur l’entreprise et les attentes des parties prenantes qui façonnent l’identification des risques et la performance. La cohorte cartographie ses propres risques HSES, confronte les normes et référentiels de reporting aux exigences établies et émergentes, et repart avec un programme actionnable pour aligner la stratégie ESG sur une valeur d’entreprise durable à long terme.

Ce que vous ferez

Cartographier le référentiel ESG de votre organisation au regard de sa gestion globale des risques, pilier par pilier.
Identifier et évaluer les risques HSES, y compris la diligence raisonnable sociale et les études d’impact.
Appliquer les principales normes et les principaux référentiels de reporting ESG exigés par les différentes parties prenantes.
Retracer la manière dont les attentes des parties prenantes façonnent l’identification des risques et la performance de l’organisation.
Intégrer politiques et processus aux objectifs ESG — et définir ce que le personnel, à chaque niveau, fait pour les soutenir.
Bâtir un programme ESG actionnable, en partant d’une liste priorisée des cinq actions majeures.

Qui participe

  • Administrateurs et dirigeants responsables de la performance ESG
  • Équipes ESG, développement durable et RSE
  • Responsables HSE, QHSE et environnement
  • Équipes relations investisseurs, finance et affaires institutionnelles
  • Responsables d’actifs, de l’exploration et du développement

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le cadre ESG
  • L’ESG comme gestion des risques — comment les piliers interagissent sur l’entreprise et ses parties prenantes
  • Le lien entre ESG, durabilité et changement climatique
  • Principales normes et principaux référentiels de reporting
II.Risques et parties prenantes
  • Identifier et évaluer les risques HSES
  • Diligence raisonnable sociale et études d’impact
  • Comment les parties prenantes influencent la performance ESG de l’organisation
III.De la politique à l’action
  • Intégrer politiques et processus de l’organisation aux objectifs ESG
  • La liste ESG des cinq actions majeures
  • Ce que chaque collaborateur fait pour soutenir les objectifs ESG
IV.Reporting et valeur
  • Le reporting ESG du point de vue des différentes parties prenantes
  • Risques ESG et opportunités potentielles
  • Une valeur d’entreprise durable à long terme

Questions fréquentes

Que couvre la masterclass ESG ?

Le programme traite l’ESG comme une composante de la gestion globale des risques. Il approfondit les piliers environnemental, social et de gouvernance, couvre l’identification et l’évaluation des risques HSES — diligence raisonnable sociale et études d’impact comprises — examine les principales normes et référentiels de reporting, et s’achève sur un programme actionnable bâti autour d’une liste priorisée des cinq actions majeures.

À qui s’adresse cette formation ESG ?

La masterclass s’adresse aux administrateurs et dirigeants responsables de la performance ESG, aux équipes ESG, développement durable et RSE, aux responsables HSE, QHSE et environnement, ainsi qu’aux professionnels des relations investisseurs, de la finance et des affaires institutionnelles. Les responsables d’actifs, de l’exploration et du développement y trouvent aussi leur compte, le programme reliant la stratégie ESG au risque opérationnel et à la valeur d’entreprise de long terme.

La masterclass ESG peut-elle être organisée en intra-entreprise ?

Oui. Comme tous les programmes BIZENIUS, la masterclass est disponible en intra-entreprise, adaptée à votre institution — la cohorte cartographie ses propres risques HSES et confronte les référentiels de reporting aux exigences réelles de vos parties prenantes. Les programmes sont dispensés en anglais et en français, et nous serons ravis d’ajuster l’accent du programme à votre secteur et à votre maturité ESG.

Quand la formation a-t-elle lieu, et à quel tarif ?

Les sessions se déroulent selon un calendrier glissant, les dates étant confirmées sur demande afin de s’aligner sur les disponibilités de votre équipe. Les tarifs sont communiqués sur simple demande : les devis reflètent le format de délivrance et l’éventuelle adaptation intra-entreprise souhaitée. Contactez-nous avec vos préférences de dates et nous reviendrons vers vous avec les prochaines sessions et un devis détaillé.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

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La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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