Masterclass — Pratiques d’excellence opérationnelle (OPEX) pour l’efficacité du travail et la réduction des coûts
Une excellence opérationnelle qui survit au conseil d’administration — une pensée business Lean alignée sur les objectifs stratégiques, éliminant le gaspillage tout en bâtissant une richesse que l’organisation conserve.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
La pression sur les coûts pousse la plupart des organisations vers des coupes uniformes — qui suppriment la capacité en même temps que le gaspillage. L’excellence opérationnelle, ou pensée business Lean, prend la route inverse : éliminer le gaspillage pour créer, conserver et pérenniser la richesse de l’entreprise. Les programmes qui durent sont ceux qui s’alignent sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, améliorent la position concurrentielle et conservent ainsi le soutien du conseil d’administration et des groupes d’actionnaires. Cette masterclass travaille cet alignement — le concept d’excellence opérationnelle, les disciplines d’élimination du gaspillage, et les conditions culturelles dans lesquelles la maîtrise des coûts devient une habitude d’exploitation durable plutôt qu’un exercice ponctuel.
Ce que vous ferez
Qui participe
- CRO, CFO, COO et chefs de département
- Leaders de l’amélioration continue, de l’excellence opérationnelle et du Lean
- Professionnels de la transformation, de l’automatisation des processus et de la qualité — TQM, Lean Six Sigma, BPM
- Responsables RH et QHSE accompagnant le changement de culture
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le concept d’excellence opérationnelle
- L’excellence opérationnelle et la pensée business Lean comme pratique d’entreprise
- Une élimination du gaspillage qui crée et conserve la richesse
- Pourquoi la réduction des coûts seule détruit la capacité
II.L’alignement sur la stratégie
- Arrimer les programmes d’excellence opérationnelle aux objectifs stratégiques
- Améliorer la position concurrentielle par les opérations
- Conserver le soutien du conseil et des actionnaires
III.Faire durer la culture
- Ce que partagent les cultures d’excellence opérationnelle les plus durables
- Des économies ponctuelles à l’habitude d’exploitation
- Mesurer l’amélioration comme le conseil la lit
Questions fréquentes
À qui s’adresse la masterclass d’excellence opérationnelle ?
Elle est conçue pour les CRO, CFO, COO et chefs de département, les leaders de l’amélioration continue, de l’excellence opérationnelle et du Lean, les professionnels de la transformation, de l’automatisation des processus et de la qualité — TQM, Lean Six Sigma et BPM — ainsi que les responsables RH et QHSE accompagnant le changement de culture. Le programme parle à ceux qui doivent conserver le soutien du conseil et des actionnaires pour l’effort engagé.
En quoi l’excellence opérationnelle diffère-t-elle de la réduction des coûts ?
Les coupes uniformes suppriment la capacité en même temps que le gaspillage ; l’excellence opérationnelle — la pensée business Lean — prend la route inverse : éliminer le gaspillage pour créer, conserver et pérenniser la richesse de l’entreprise. La masterclass travaille l’alignement qui fait durer ces programmes : arrimer l’excellence opérationnelle aux objectifs stratégiques et à la position concurrentielle, et construire les conditions culturelles dans lesquelles la maîtrise des coûts devient une habitude d’exploitation durable.
Le programme est-il disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre modèle opérationnel, à vos programmes d’amélioration et à vos objectifs stratégiques. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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