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BIZENIUS.

Énergies renouvelables & intégration au réseau

Le plus dur des renouvelables n’est pas de produire l’énergie — c’est de l’acheminer par un réseau conçu pour un autre siècle.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Le solaire et l’éolien sont désormais la production nouvelle la moins chère dans la majeure partie du monde ; la contrainte s’est déplacée vers le réseau. Ce programme travaille cette contrainte : l’évaluation de la ressource et du productible lue avec un œil critique ; les études de raccordement et les codes de réseau — ce que le gestionnaire de système exige réellement et pourquoi ; la panoplie de flexibilité — stockage, effacement, interconnexions, écrêtement — avec l’économie de chacune ; et l’exploitation d’un réseau riche en renouvelables : prévision, réserves et les questions de stabilité que la production variable soulève. Pour électriciens, développeurs et régulateurs qui doivent faire réussir la transition sur le réseau qu’ils ont.

Ce que vous ferez

Lire les évaluations de ressource et de productible avec recul — P50, pertes, honnêteté
Naviguer les études de raccordement et les exigences des codes de réseau
Choisir les outils de flexibilité — stockage, effacement, écrêtement — sur leur économie
Exploiter des systèmes riches en renouvelables : prévision, réserves, stabilité

Qui participe

Équipes planification et exploitation d’électriciens ; développeurs de projets renouvelables ; régulateurs et équipes de ministères de l’énergie ; investisseurs évaluant des projets dépendants du réseau.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La ressource et le projet
  • Évaluation solaire et éolienne : P50/P90, pertes, les chiffres qui glissent
  • Les choix technologiques et leur comportement sur le réseau
  • Le calendrier du projet contre la file de raccordement
II.Le raccorder
  • Les études de raccordement : ce qu’elles testent, où les projets échouent
  • Les codes de réseau : tenue aux défauts, réactif, les raisons du gestionnaire
  • Le risque d’écrêtement lu avant le bouclage financier
III.Exploiter le système
  • Le menu de flexibilité chiffré : stockage, effacement, interconnexions
  • Prévision et réserves pour une production variable
  • La stabilité des réseaux riches en convertisseurs : les questions à poser tôt

Questions fréquentes

Les programmes couvrent-ils la transition énergétique autant que les opérations conventionnelles ?

Les deux. Le cursus couvre les opérations pétrolières et gazières, la gestion des projets et des risques de forage, l’ESG et la transition énergétique mondiale — y compris la manière dont les opérateurs conventionnels financent et séquencent cette mutation. Les participants repartent capables d’arbitrer les décisions de transition avec la même rigueur qu’ils appliquent à un actif en exploitation.

Le financement de projets énergétiques et d’infrastructures est-il couvert ?

Oui — l’analyse et la modélisation avancées en financement de projets, le financement des PPP et des infrastructures, ainsi que le financement des projets pétroliers, gaziers et miniers font partie du cursus. Les participants repartent capables de construire et de stresser un modèle de financement de projet et d’en défendre la structure devant les prêteurs et les conseils.

Comment inscrire une équipe à un programme énergie ?

Envoyez une demande de renseignements ou de brochure depuis la page du programme ; un praticien senior vous répond sous un jour ouvré avec la brochure et les options pour votre groupe. Les cohortes d’équipe se montent dans le cadre de cette proposition — y compris en édition privée intra-entreprise lorsque toute l’unité doit se former ensemble.

Qui participe généralement aux programmes énergie et utilities ?

Des ingénieurs, des responsables d’exploitation, des chefs de projet et responsables commerciaux, ainsi que des professionnels HSE et finance issus du pétrole et du gaz, de l’électricité, des utilities et des mines. Régulateurs et compagnies nationales y côtoient les opérateurs privés, ce qui aiguise le débat des deux côtés.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 08 · Afrique

Renforcer l’équipe HSE d’un explorateur énergétique mondial

En exploration, l’équipe HSE constitue la marge d’erreur.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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