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BIZENIUS.

Masterclass — Financement de projet avancé, PPP et infrastructures pour banquiers

Comment les banquiers décomposent un projet en ses risques constitutifs, les allouent et les tarifient, puis structurent le financement — de l’analyse de marché et des accords clés aux marchés de capitaux.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les banques avancent dans le financement de projet plus vite que ne progressent leurs compétences de crédit. À mesure que les acteurs privés prennent une place croissante dans les infrastructures, les prêteurs qui l’emportent sont ceux qui savent décomposer une structure en ses éléments constitutifs — risques de construction, d’exploitation, politiques et réglementaires — et placer chacun là où il doit être. Cette masterclass avance à un rythme délibéré à travers l’analyse et l’atténuation des risques, avec un accent particulier sur les financements structurés, puis à travers l’éventail complet des financements : marchés bancaires, émissions obligataires, crédit-bail, banques de développement, agences de crédit export (ECA) et autres créanciers officiels. La cohorte travaille l’assemblage de l’information de marché, l’élaboration des accords clés et l’analyse quantitative rigoureuse de structures de projet réelles.

Ce que vous ferez

Décomposer une structure de projet en ses éléments constitutifs, puis reconstruire l’analyse, de l’information de marché jusqu’au bouclage financier.
Allouer les risques de construction, d’exploitation, politiques et réglementaires aux parties les mieux placées pour les porter.
Dérouler la liste complète des financements, des banques de développement, agences de crédit export (ECA) et créanciers officiels aux émissions obligataires et aux solutions de crédit-bail.
Tester l’économie du projet en situation d’incertitude, en pesant la modélisation probabiliste face à la non probabiliste et les approches concurrentes du coût du capital.
Négocier les accords contractuels clés, en sachant quelles clauses et quels choix de structuration les prêteurs défendront pied à pied.
Recourir aux marchés de capitaux pour les projets que l’appétit bancaire seul ne suffira pas à boucler.

Qui participe

  • Banquiers et banquiers d’affaires évoluant vers le financement de projet
  • Modélisateurs en financement de projet et conseillers financiers
  • Sponsors, partenaires de coentreprise et développeurs de projets

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le paysage du financement de projet
  • Qui sont les acteurs — et comment le risque circule entre eux
  • Défis et approches actuels, avec des exemples tirés du secteur de l’énergie
  • Les structures de projet et leurs éléments constitutifs
II.Identification et allocation des risques
  • Risques de construction et d’exploitation
  • Risques politiques et réglementaires
  • Approches d’identification des risques selon les types de projets
III.Les sources de financement
  • La liste de financement : marchés bancaires, obligations, crédit-bail, devise locale et étrangère
  • Banques de développement, agences de crédit export (ECA) et autres créanciers officiels
  • Recourir aux marchés de capitaux pour les projets
IV.Analyse et documentation
  • Modélisation financière et analyse des flux de trésorerie
  • Évaluer le coût du capital ; modèles probabilistes et non probabilistes
  • Questions juridiques, documentation et accords contractuels clés

Questions fréquentes

Ces programmes conviennent-ils aux administrateurs ?

Ils sont conçus pour eux. Le cursus gouvernance traite les devoirs qui engagent personnellement les administrateurs — la surveillance en comité des risques, la responsabilité ESG, les questions à poser à la direction. Les participants repartent capables de disséquer un dossier de conseil, de structurer le travail des comités et de documenter la surveillance qu’un régulateur s’attend à trouver.

Qu’est-ce qui distingue ces programmes stratégie d’une formation d’entreprise classique ?

Le corps enseignant est composé de praticiens seniors qui ont porté eux-mêmes ces décisions — jamais de présentateurs de métier. La stratégie y est travaillée comme une suite de décisions avec des responsables et des conséquences, pas comme des schémas sur diapositives : les participants construisent des positions sur les enjeux de leur propre institution et les défendent devant la salle.

Où trouver les frais du programme ?

BIZENIUS ne publie pas de grille tarifaire. Demandez la brochure ou déposez une candidature : un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe, avec des frais établis selon le format, le lieu et le degré de personnalisation retenus.

Sous quels formats les programmes gouvernance sont-ils dispensés ?

En présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride, en anglais et en français. Les conseils d’administration commandent fréquemment des sessions privées en interne, adaptées à leur propre charte, à la structure de leurs comités et à leur contexte réglementaire.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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