Management de projet et des risques de forage
Le management de projet et des risques appliqué aux opérations de forage — planification, contractualisation, finance et HSEQ intégrés pour livrer le puits en sécurité, dans le budget et au niveau de valeur attendu.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les projets de forage échouent dans les interstices — entre les opérations, la finance, le juridique et le contractant, là où personne ne détient le risque avant qu’il n’ait déjà coûté de l’argent au puits. Ce programme applique des principes rigoureux de management de projet et des risques aux opérations de forage, selon une approche intégrée et pluridisciplinaire couvrant opérations, personnel, administration, finance et fonctions juridiques. L’accent porte sur les questions qui déterminent si un projet de forage se déroule de manière efficiente, sûre et économique : coût contre valeur, modèles contractuels, planification et conception, stratégie d’appel d’offres, financement de projet, chaîne d’approvisionnement, reporting et clôture. La cohorte termine capable d’appliquer ces principes au sein d’une équipe d’actif ou de projet et de gérer les risques identifiés pour accroître la valeur.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables et superintendants de forage
- Directeurs d’actifs et directeurs généraux
- Chefs de projet et contrôleurs de projet
- Responsables financiers au service des opérations de forage
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le cadre du projet de forage
- Les principes de management de projet et des risques appliqués au forage
- Coût contre valeur
- Modèles contractuels et répartition des risques
II.Planification et contractualisation
- Planification de projet, conception et logiciels de planification
- Programmation du forage
- Stratégie d’appel d’offres et de contractualisation
III.Les disciplines d’exécution
- Financement et administration du projet
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement
- Systèmes de reporting, communication et gestion des connaissances
IV.Systèmes et clôture
- Systèmes de management et systèmes de management HSEQ
- Gérer les risques identifiés pour accroître la valeur
- Clôture du projet
Questions fréquentes
À qui s’adresse la formation au management de projet et des risques de forage ?
Aux responsables et superintendants de forage, directeurs d’actifs et directeurs généraux, chefs et contrôleurs de projet, et responsables financiers au service des opérations de forage. Le programme adopte une approche intégrée et pluridisciplinaire couvrant opérations, personnel, administration, finance et juridique — les interstices où les projets de forage échouent réellement.
À quelles décisions le programme prépare-t-il les participants ?
Les questions qui déterminent si un projet de forage se déroule de manière efficiente, sûre et économique : coût contre valeur, modèles contractuels attribuant le risque à qui doit le porter, planification et conception, stratégie d’appel d’offres, financement de projet, chaîne d’approvisionnement, reporting et clôture avec des systèmes HSEQ intacts et des enseignements capitalisés.
Le cours peut-il être adapté à notre équipe d’actif ou de projet ?
Oui. Des éditions intra-entreprise peuvent être adaptées à votre programme de forage, à vos modèles contractuels et à votre organisation projet, et BIZENIUS anime en anglais et en français. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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