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BIZENIUS

Masterclass — Éthique bancaire

La conduite professionnelle et éthique comme fondement de la confiance bancaire — un cadre opérationnel pour les dilemmes que rencontre chaque banquier, du conseil d’administration à l’agence.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

Les déclarations de vision et de valeurs sont faciles à publier et difficiles à vivre — et la crédibilité d’une banque se construit, ou se dilapide, dans les décisions quotidiennes de chacun, du conseil d’administration au collaborateur le plus récent. Face à une concurrence plus rude, une réglementation plus stricte et un risque inhérent plus élevé, la conduite professionnelle et éthique n’est pas un ornement de conformité ; c’est la condition d’une valeur durable à long terme. Ce cours fondamental examine les standards éthiques attendus des professionnels des services financiers : observer le code de conduite de la banque, respecter la loi et bâtir un cadre solide pour les dilemmes que les banquiers rencontrent couramment.

Ce que vous ferez

Appliquer le code de conduite de votre banque dans les décisions quotidiennes, en cohérence avec les lois qui le sous-tendent.
Traiter les dilemmes éthiques couramment rencontrés avec un cadre solide et reproductible.
Prendre des décisions éthiquement appropriées sous pression, quand la concurrence et les objectifs tirent dans l’autre sens.
Demander des comptes aux déclarations de vision, de mission et de valeurs, en les démontrant avec constance plutôt qu’en les publiant chaque année.
Bâtir confiance et crédibilité auprès de toutes les parties prenantes, des actionnaires et du conseil d’administration au collaborateur le plus récent.

Qui participe

  • Membres du conseil d’administration et dirigeants
  • Directeurs d’agence et responsables de lignes métier
  • Banquiers de tous niveaux dont la conduite engage le nom de l’institution

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Pourquoi l’éthique est le métier
  • Concurrence, réglementation et risque inhérent dans la banque d’aujourd’hui
  • La confiance et la crédibilité comme actifs institutionnels
  • Ce qu’attendent les parties prenantes — des actionnaires aux collaborateurs
II.Le cadre éthique
  • Observer le code de conduite de la banque et la loi
  • Les dilemmes éthiques couramment rencontrés
  • Trancher de manière éthiquement appropriée
III.Vivre les valeurs
  • Vision, mission et valeurs fondamentales démontrées au quotidien
  • Prudence, sincérité d’intention et intégrité
  • Une valeur durable à long terme issue de la conduite professionnelle

Questions fréquentes

Que couvre la formation éthique bancaire ?

Ce cours fondamental examine les standards éthiques attendus des professionnels des services financiers : observer le code de conduite de la banque, respecter la loi et bâtir un cadre solide et reproductible pour les dilemmes que les banquiers rencontrent couramment — y compris prendre des décisions éthiquement appropriées quand la concurrence et les objectifs tirent dans l’autre sens.

Qui, dans la banque, devrait suivre une formation à l’éthique ?

Tous ceux dont la conduite engage le nom de l’institution — c’est-à-dire tout le monde. Le programme s’adresse aux membres du conseil d’administration et aux dirigeants, aux directeurs d’agence et responsables de lignes métier, et aux banquiers de tous niveaux, car la crédibilité d’une banque se construit, ou se dilapide, dans les décisions quotidiennes de toute l’organisation.

BIZENIUS peut-il adapter la formation à notre propre code de conduite ?

Oui. L’édition intra-entreprise est adaptée à votre institution — son code de conduite, ses valeurs et les dilemmes que vos équipes rencontrent réellement — et animée en anglais ou en français. Les sessions publiques suivent un calendrier glissant avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

Qui enseigne

Des praticiens, pas des présentateurs.

Animé par des praticiens qui ont eux-mêmes porté la responsabilité de la gouvernance, des risques et de la conformité : chief risk officers et responsables des risques d’entreprise, responsables de la conformité en criminalité financière et spécialistes certifiés en lutte contre le blanchiment, dirigeants de l’audit interne et administrateurs siégeant aux comités auxquels ces programmes vous préparent. Plusieurs occupent des sièges actuels ; tous conseillent des institutions sous supervision entre les cohortes.

Ce que la faculté apporte

  • Gouvernance d’entreprise et pratique du conseil
  • Intégration, efficacité et travail en comité des administrateurs
  • Surveillance des risques et appétit au risque au niveau du conseil
  • Conformité, criminalité financière et responsabilité des dirigeants
  • Renforcement institutionnel et revues de gouvernance
  • Relation avec le régulateur et attentes prudentielles

Où ils ont exercé

Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.

Secteurs: Banque & services financiers · Secteur public · Services professionnels · Assurance

Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques

Comment ils enseignent

  • Études de cas sur dossiers de conseil et de comité
  • Jeux de rôle présidés et exercices de comité
  • Discussion en groupe d’incidents et de constats réels
  • Auto-évaluations face aux attentes prudentielles
  • Contrôles de connaissances et plan d’action personnel

Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.

Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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