Masterclass — Comités d’audit efficaces
Ce que fait réellement un comité d’audit efficace — expertise, flux d’information, remise en question des dirigeants et des auditeurs, et mesure de la performance du comité lui-même.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Un comité d’audit incapable de remettre en question ses dirigeants et ses auditeurs n’est que décoratif — et dans un univers de services financiers fortement réglementé, la décoration est un risque de gouvernance. Les comités d’audit jouent un rôle critique dans la confiance accordée à l’information financière, ce qui exige des membres dotés d’une réelle expertise et d’une connaissance du secteur et de l’entreprise, au premier chef le président. Animée par un expert de la gouvernance et de l’audit fort de décennies de participation et d’interventions en comité d’audit, cette masterclass déroule le rôle du comité et les qualités essentielles de ses membres, ses relations avec le comité des risques du conseil, l’audit externe, l’audit interne et la finance, les flux d’information et les processus de décision qui le rendent efficace — et la manière de mesurer cette efficacité.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Membres et présidents de comités d’audit
- Membres du conseil d’administration et administrateurs travaillant avec les comités d’audit
- Responsables de l’audit interne, de l’audit externe et dirigeants financiers rendant compte au comité
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le mandat du comité
- Le rôle du comité d’audit dans la gouvernance et la confiance dans l’information financière
- Expertise et qualités essentielles des membres
- Le rôle particulier du président du comité d’audit
II.Relations et remise en question
- La relation avec le comité des risques du conseil
- Travailler avec l’audit externe, l’audit interne et la finance
- Remettre en question dirigeants et auditeurs sur leurs rapports
III.Information et efficacité
- Gérer les flux d’information et la prise de décision
- Traiter avec les régulateurs et les autres parties prenantes
- Mesurer l’efficacité du comité — études de cas et jeux de rôle
Questions fréquentes
Que couvre la masterclass comités d’audit efficaces ?
Elle déroule le rôle du comité dans la confiance accordée à l’information financière, l’expertise et les qualités essentielles de ses membres — au premier chef le président —, ses relations avec le comité des risques du conseil, l’audit externe, l’audit interne et la finance, les flux d’information et les processus de décision qui le rendent efficace, et la manière de mesurer cette efficacité.
Qui anime la formation, et sous quel format ?
La masterclass est animée par un expert de la gouvernance et de l’audit fort de décennies de participation et d’interventions en comité d’audit. Le format est pratique : sessions de travail, études de cas et jeux de rôle en comité, à travers lesquels les participants éprouvent leur capacité à remettre en question dirigeants et auditeurs et à agir sur les constats.
Le programme peut-il être organisé en privé pour notre conseil ?
Oui. Une édition intra-entreprise peut être adaptée à la structure de gouvernance, à l’environnement réglementaire et à la composition du comité de votre institution — la voie souvent privilégiée par les conseils. L’animation se fait en anglais ou en français ; les sessions publiques suivent un calendrier glissant avec des dates sur demande, et les tarifs sont communiqués sur demande.
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