Masterclass — Comités d’audit efficaces
Ce que fait réellement un comité d’audit efficace — expertise, flux d’information, remise en question des dirigeants et des auditeurs, et mesure de la performance du comité lui-même.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Un comité d’audit incapable de remettre en question ses dirigeants et ses auditeurs n’est que décoratif — et dans un univers de services financiers fortement réglementé, la décoration est un risque de gouvernance. Les comités d’audit jouent un rôle critique dans la confiance accordée à l’information financière, ce qui exige des membres dotés d’une réelle expertise et d’une connaissance du secteur et de l’entreprise, au premier chef le président. Animée par un expert de la gouvernance et de l’audit fort de décennies de participation et d’interventions en comité d’audit, cette masterclass déroule le rôle du comité et les qualités essentielles de ses membres, ses relations avec le comité des risques du conseil, l’audit externe, l’audit interne et la finance, les flux d’information et les processus de décision qui le rendent efficace — et la manière de mesurer cette efficacité.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Membres et présidents de comités d’audit
- Membres du conseil d’administration et administrateurs travaillant avec les comités d’audit
- Responsables de l’audit interne, de l’audit externe et dirigeants financiers rendant compte au comité
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le mandat du comité
- Le rôle du comité d’audit dans la gouvernance et la confiance dans l’information financière
- Expertise et qualités essentielles des membres
- Le rôle particulier du président du comité d’audit
II.Relations et remise en question
- La relation avec le comité des risques du conseil
- Travailler avec l’audit externe, l’audit interne et la finance
- Remettre en question dirigeants et auditeurs sur leurs rapports
III.Information et efficacité
- Gérer les flux d’information et la prise de décision
- Traiter avec les régulateurs et les autres parties prenantes
- Mesurer l’efficacité du comité — études de cas et jeux de rôle
Questions fréquentes
Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?
C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.
Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?
Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.
Peut-on suivre les programmes en français ?
Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.
Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?
Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 04 · Afrique
Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier
La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.
Ouvrir le dossier →
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Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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