Intervention d’urgence et gestion de crise dans le pétrole et le gaz
Commandement et contrôle pour les urgences pétrolières et gazières à évolution rapide — jugement d’escalade, organisation ECC/ERT/CMT et le leadership qui empêche un incident de devenir une crise.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les urgences du pétrole et du gaz sont rapides, dangereuses et — sans un commandement et un contrôle répétés à l’avance — chaotiques. Tout incident ne devient pas une crise ; ceux qui le deviennent emportent des conséquences pour l’entreprise, ses parties prenantes, le pays et chaque réputation attachée à la réponse. Ce programme forme le jugement qui distingue incidents, urgences et crises, et les structures qui gèrent chacun d’eux : centres de communication d’urgence, équipes d’intervention d’urgence et cellules de gestion de crise organisés au mieux de leurs atouts. La cohorte évalue le catalogue actuel des risques majeurs pesant sur l’industrie, conçoit des stratégies de réponse et de communication — réseaux sociaux et relations avec les pouvoirs publics compris — et travaille sur des études de cas du secteur et des exercices sur table avec jeux de rôle en syndicats.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables désignés de la réponse aux incidents, urgences et crises
- Professionnels de l’incendie, de la sécurité et de la sûreté
- Responsables opérations, actifs et installations
- Professionnels du risque et de l’assurance
- Régulateurs ministériels et gouvernementaux
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le paysage des risques
- Le dernier recensement des risques majeurs pesant sur l’industrie du pétrole et du gaz
- Incidents, urgences et crises — attributs et trajectoires d’escalade
- Analyses de risques et d’impact sur l’activité éclairées par les événements mondiaux
II.L’architecture de réponse
- Conception du centre de communication d’urgence, de l’équipe d’intervention d’urgence et de la cellule de gestion de crise
- Un commandement et un contrôle adaptés au scénario
- Éviter l’escalade inutile
III.Communiquer sous pression
- Stratégies pour les centres d’appels et les centres d’urgence
- Réseaux sociaux, relations avec les médias et les pouvoirs publics
- Capacités et techniques de leadership sur les lieux
IV.Le facteur humain
- Préparation psychologique, discipline et leadership
- Allocation des ressources et déploiement
- Études de cas du secteur et exercices sur table avec jeux de rôle en syndicats
Questions fréquentes
Comment le cours distingue-t-il incidents, urgences et crises ?
Il forme le jugement qui distingue les trois — leurs attributs et leurs trajectoires d’escalade — et les structures qui gèrent chacun d’eux : centres de communication d’urgence, équipes d’intervention d’urgence et cellules de gestion de crise organisés au mieux avant que l’incident ne survienne. Les techniques de leadership sur les lieux préviennent toute escalade inutile.
Le programme couvre-t-il la communication de crise ?
Oui. La cohorte conçoit des stratégies de réponse et de communication couvrant les centres d’appels et les centres d’urgence, les réseaux sociaux, et les relations avec les médias et les pouvoirs publics. Études de cas du secteur et exercices sur table avec jeux de rôle en syndicats mettent ces stratégies sous une pression réaliste.
La formation est-elle disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être bâtie autour de votre propre organisation de réponse et de votre catalogue de risques. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
Partager ce programme
Vous connaissez la bonne personne pour cette place ?Recommander un collègue →
Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 08 · Afrique
Renforcer l’équipe HSE d’un explorateur énergétique mondial
En exploration, l’équipe HSE constitue la marge d’erreur.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Automatisation du reporting & tableaux de bord
Automatiser les états produits à la main aujourd’hui.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
Programmes associés
Masterclass — Gestion de crise HSE et continuité d’activité
Plus de la moitié des entreprises sans plan de résilience disparaissent après une perturbation majeure — cette masterclass bâtit une capacité de continuité d’activité, de gestion des incidents et des crises proportionnée au risque.
Voir le programmeMasterclass — Fondamentaux de la lutte contre l’incendie pour le pétrole et le gaz
Prévention incendie et première intervention pour les gares de fret conteneurisé, les dépôts intérieurs de conteneurs (ICD), les ports, les terminaux et les entrepôts — alarmes, moyens de lutte, agents extincteurs et procédures fondées sur les fiches de données de sécurité (MSDS).
Voir le programmeEnquête et rapport d’accident / incident
Un processus d’enquête discipliné pour quand la prévention échoue — recueil des preuves, analyse des causes, conduite d’entretiens et rapports qui transforment les incidents en prévention plutôt qu’en paperasse.
Voir le programmeHealth, Safety & Environment
Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.