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BIZENIUS.

Masterclass — Mise en œuvre du RGPD

La mise en conformité RGPD pour responsables de traitement et sous-traitants, dans l’UE et hors de l’UE — obligations du DPO, protection de la vie privée dès la conception, réponse aux violations et un programme de confidentialité qui tient.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Le RGPD porte plus loin que ce que la plupart des organisations avaient anticipé : il lie les responsables de traitement et sous-traitants établis dans l’UE, ainsi que les organisations du monde entier qui collectent ou traitent les données personnelles de résidents de l’UE. Supplantant toute la législation antérieure, il a remodelé la manière dont les organisations ayant une clientèle européenne abordent la protection des données. Cette masterclass permet aux participants de fixer un niveau de protection des données adapté à leur organisation et aligné sur les pratiques du secteur — et de construire les concepts et approches nécessaires à une mise en conformité RGPD effective, que l’organisation soit établie dans l’UE ou en dehors. La cohorte travaille le rôle du DPO, la protection de la vie privée dès la conception, la réponse aux violations et le régime de sanctions.

Ce que vous ferez

Cartographier où le RGPD saisit votre organisation — responsable de traitement ou sous-traitant, dans l’UE ou au-delà — et les différences clés avec le Data Protection Act.
Mettre en place la fonction de délégué à la protection des données (DPO) avec ses nouvelles obligations définies.
Conduire des analyses d’impact relatives à la protection des données et intégrer la protection de la vie privée dès la conception et par défaut aux nouveaux traitements.
Se préparer à une violation de données sous l’angle réglementaire comme sous l’angle commercial.
Traiter l’évolution des droits des personnes concernées — consentement, données dans le cloud et tiers.
Construire un programme de confidentialité à l’échelle de l’organisation, adossé à des cadres de politiques, à l’e-discovery et à l’audit des données, avec un régime de sanctions RGPD modélisé sur votre propre exposition.

Qui participe

  • Fonctions gouvernance, conformité et protection des données
  • Équipes informatique, sécurité et risques
  • Professionnels du marketing et chefs de projet manipulant des données personnelles

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le règlement et sa portée
  • Responsables de traitement et sous-traitants : qui est lié, dans l’UE et hors de l’UE
  • Différences clés entre le Data Protection Act et le RGPD
  • Le régime de sanctions modélisé sur votre organisation
II.Construire le programme de confidentialité
  • Le délégué à la protection des données : rôle et nouvelles obligations
  • Les cadres de politiques
  • Planifier un programme de confidentialité à l’échelle de l’organisation
III.La protection de la vie privée en fonctionnement
  • Les analyses d’impact relatives à la protection des données
  • Protection de la vie privée dès la conception et par défaut
  • E-discovery et audit des données
IV.Droits, consentement et violation
  • L’évolution des droits des personnes concernées et le consentement
  • Les données dans le cloud et les tiers
  • Réponse aux incidents : gérer une violation de données et y réagir

Questions fréquentes

Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?

C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.

Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?

Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.

Peut-on suivre les programmes en français ?

Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.

Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?

Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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