Mettre en œuvre l’analytique de données en audit interne
L’analytique de données mise au travail au sein de la fonction audit — la place de l’analytique dans le cycle d’audit, et comment les équipes dépassent les tests par échantillonnage.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les fonctions d’audit interne qui testent encore par échantillonnage manuel ne peuvent pas suivre le rythme des données que leurs organisations génèrent. Ce programme traite la question pratique de la mise au travail de l’analytique au sein de la fonction audit : la place de l’analytique dans le cycle d’audit, les domaines d’audit qui rentabilisent l’investissement en premier, et la manière dont une équipe construit la capacité sans bloquer le plan d’audit. La cohorte travaille les décisions d’adoption auxquelles les directeurs de l’audit font réellement face — de l’outillage et des compétences à la présentation de constats fondés sur l’analytique sous une forme que les comités d’audit peuvent exploiter.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Directeurs de l’audit et responsables de l’audit interne
- Équipes d’audit interne et auditeurs en exercice
- Membres de comités d’audit et directeurs des risques
- Responsables de l’audit informatique
- Directeurs financiers, experts-comptables et professionnels de la finance
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.L’analytique dans la fonction audit
- L’argumentaire de l’analytique en audit interne
- La place de l’analytique dans le cycle d’audit
- Construire la capacité de l’équipe
II.De l’échantillonnage aux tests fondés sur les données
- Approches de test sur populations plus complètes
- Prioriser les cas d’usage à travers le plan d’audit
- Les décisions de compétences et d’outillage
III.Reporting et adoption
- Présenter des constats fondés sur l’analytique
- Mobiliser le comité d’audit
- Pérenniser l’adoption au-delà du pilote
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation à l’analytique de données en audit interne ?
Aux directeurs de l’audit et responsables de l’audit interne, aux équipes d’audit interne et auditeurs en exercice, aux membres de comités d’audit, aux directeurs des risques, aux responsables de l’audit informatique, ainsi qu’aux directeurs financiers, experts-comptables et professionnels de la finance. Elle traite les décisions d’adoption auxquelles les directeurs de l’audit font réellement face.
Faut-il un bagage en science des données ?
Non. Le programme traite de manière pratique la mise au travail de l’analytique au sein de la fonction audit — la place de l’analytique dans le cycle d’audit, les domaines d’audit qui rentabilisent l’investissement en premier, et la manière dont une équipe construit la capacité, décisions de compétences et d’outillage comprises, sans bloquer le plan d’audit.
Le cours est-il disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre plan d’audit et aux données que votre organisation génère. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui occupent, ou ont occupé, les sièges auxquels ce programme vous prépare : trésoriers de groupe et responsables de la gestion actif-passif, chief risk officers, responsables du crédit et de la gestion du capital, et anciens superviseurs de banque centrale qui ont examiné les dispositifs mêmes qu’ils enseignent aujourd’hui. Entre les cohortes, ces mêmes personnes conseillent des banques sur ces dispositifs : ce que vous apprenez est ce qui se défend aujourd’hui devant les conseils et les régulateurs.
Ce que la faculté apporte
- Dispositifs d’audit interne fondés sur les risques
- Audit informatique, audit de la sécurité de l’information et normes
- Validation de modèles et revue réglementaire
- Contrôles sur l’information financière
- Analytique, intelligence d’affaires et entrepôts de données
- Décision de crédit et d’entreprise fondée sur les données
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Technologie & fintech · Services professionnels · Assurance
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas réelles d’institutions
- Exercices pratiques sur des données bancaires réalistes
- Séances de confrontation à la manière d’un superviseur
- Résolution de problèmes en groupe sur des cas institutionnels réalistes
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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