Mettre en œuvre l’analytique de données en audit interne
L’analytique de données mise au travail au sein de la fonction audit — la place de l’analytique dans le cycle d’audit, et comment les équipes dépassent les tests par échantillonnage.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les fonctions d’audit interne qui testent encore par échantillonnage manuel ne peuvent pas suivre le rythme des données que leurs organisations génèrent. Ce programme traite la question pratique de la mise au travail de l’analytique au sein de la fonction audit : la place de l’analytique dans le cycle d’audit, les domaines d’audit qui rentabilisent l’investissement en premier, et la manière dont une équipe construit la capacité sans bloquer le plan d’audit. La cohorte travaille les décisions d’adoption auxquelles les directeurs de l’audit font réellement face — de l’outillage et des compétences à la présentation de constats fondés sur l’analytique sous une forme que les comités d’audit peuvent exploiter.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Directeurs de l’audit et responsables de l’audit interne
- Équipes d’audit interne et auditeurs en exercice
- Membres de comités d’audit et directeurs des risques
- Responsables de l’audit informatique
- Directeurs financiers, experts-comptables et professionnels de la finance
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.L’analytique dans la fonction audit
- L’argumentaire de l’analytique en audit interne
- La place de l’analytique dans le cycle d’audit
- Construire la capacité de l’équipe
II.De l’échantillonnage aux tests fondés sur les données
- Approches de test sur populations plus complètes
- Prioriser les cas d’usage à travers le plan d’audit
- Les décisions de compétences et d’outillage
III.Reporting et adoption
- Présenter des constats fondés sur l’analytique
- Mobiliser le comité d’audit
- Pérenniser l’adoption au-delà du pilote
Questions fréquentes
Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?
C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.
Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?
Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.
Peut-on suivre les programmes en français ?
Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.
Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?
Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.
Partager ce programme
Vous connaissez la bonne personne pour cette place ?Recommander un collègue →
Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 09 · Afrique de l’Est
Cinq écarts, cinq réponses — les données qui ont refondé une stratégie PME
Le portefeuille de crédit le plus discipliné du marché devait devenir le plus accessible. Les données ont montré exactement comment.
Ouvrir le dossier →
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
Programmes associés
Masterclass exécutive — Mise en œuvre de la gouvernance d’entreprise (ECGIM)
Une gouvernance d’entreprise qui fonctionne dès lundi matin — comités du conseil, communication avec les parties prenantes et mise en œuvre au quotidien, pour des institutions redevables envers les régulateurs, les investisseurs et les réalités des marchés émergents.
Voir le programmeMasterclass — Excellence intégrée en risques, liquidité et gouvernance
Cadres de risques, de liquidité et de gouvernance pour les institutions bahreïniennes — directives de la CBB, préparation à Bâle IV, discipline de trésorerie et d’ALM, et une responsabilité au niveau du conseil d’administration qui tient.
Voir le programmeRisk & Compliance
Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.