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BIZENIUS.

Intelligence artificielle, big data et machine learning pour les banques et institutions financières

Une stratégie organisationnelle pour l’IA et le big data dans les institutions financières — fondations de données, techniques de valorisation, contraintes réglementaires et capacités nécessaires à l’exécution.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les institutions financières détiennent plus de données que presque tout autre secteur, mais la plupart n’en extraient qu’une fraction de la valeur — et une réglementation comme le RGPD renchérit le coût de l’erreur. Cette masterclass donne aux dirigeants bancaires une maîtrise opérationnelle de l’IA, du big data et du machine learning : les avancées clés de la data science, les mécanismes de collecte, de nettoyage, de centralisation et de mise en relation des données, et la manière dont l’analytique crée de la valeur à travers le service client, la gestion des risques, la prévention de la fraude, la prédiction d’investissement et la cybersécurité. La cohorte travaille la conception d’une stratégie big data organisationnelle, le cadrage des initiatives d’IA et une évaluation honnête des compétences dont son institution dispose réellement.

Ce que vous ferez

Relier les avancées clés de la data science et de l’IA à des opportunités concrètes de création de valeur dans votre institution.
Construire une stratégie organisationnelle pour le big data couvrant les tâches financières, du service client à la prévention de la fraude.
Appliquer des techniques de valorisation des institutions financières fondées sur la data science avancée.
Mettre en place les fondations de données — collecter, nettoyer, centraliser et relier les données avant toute modélisation.
Définir le périmètre des initiatives d’IA et assembler un écosystème d’IA dynamique à partir d’applications de machine learning sélectionnées.
Maîtriser la conformité réglementaire dans plusieurs juridictions, y compris les contraintes du RGPD sur l’usage des données.
Auditer les compétences, les capacités et les enjeux RH qui déterminent si votre stratégie de données peut être exécutée.

Qui participe

  • Directeurs généraux et responsables du développement commercial
  • Banquiers d’investissement, commerciaux et de détail
  • Responsables de la banque digitale, des opérations et des projets
  • Responsables de la protection des données, de la vie privée et de la sécurité de l’information
  • Responsables des risques et de la cybersécurité

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le paysage de l’IA et des données
  • Les avancées clés de la data science et de l’IA
  • Comment l’analytique, le big data et l’IA créent de la valeur dans les institutions financières
  • Concepts fondamentaux du big data et du machine learning
II.Les fondations de données
  • Collecter, nettoyer, centraliser et relier les données
  • Les aspects clés d’une stratégie big data réussie
  • Conformité réglementaire dans plusieurs juridictions, RGPD compris
III.De la donnée à la valeur
  • Techniques de valorisation fondées sur la data science avancée
  • Transformer la donnée en valeur pour le client grâce à l’IA
  • Applications de la data science à travers les services financiers
IV.Exécuter la stratégie
  • Définir le périmètre des initiatives d’IA
  • Construire un écosystème d’IA dynamique à partir d’applications de machine learning
  • Compétences, capacités et enjeux RH de la gestion des données

Questions fréquentes

Faut-il un profil technique pour suivre un programme technologie ou IA ?

Non. Ces programmes s’adressent aux dirigeants qui décident, pas aux ingénieurs qui développent — pas de code, pas de démonstration en guise de stratégie. Les participants repartent capables de hiérarchiser les cas d’usage de l’IA selon leur rentabilité, d’encadrer le risque de modèle et de disséquer une proposition technologique en une seule réunion.

Comment les programmes traitent-ils la gouvernance de l’IA et le risque de modèle ?

Comme la responsabilité d’une personne nommément désignée. Le cursus couvre les inventaires de modèles, la validation, le contrôle humain et une gouvernance qu’un superviseur reconnaîtrait — une IA placée là où elle résiste à un audit, au cœur des processus réels. Les participants rédigent le référentiel de gouvernance qui manque à leur institution et le défendent lors d’une revue finale.

Combien coûtent les programmes technologie ?

Les frais sont confirmés lors de l’échange de proposition, car le format, le lieu et le degré de personnalisation font varier le montant. Déposez une candidature ou demandez la brochure ; la réponse — envoyée par un praticien senior sous un jour ouvré — précise les dates, les formats et les frais correspondant à votre situation.

Les programmes existent-ils en ligne aussi bien qu’en présentiel ?

Oui. Les programmes se déroulent en présentiel, en classe virtuelle en direct ou en format hybride, en anglais et en français. BIZENIUS intervient depuis ses bureaux de Dubaï et de Bangalore et sur les sites de ses clients dans plus de 30 pays.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 09 · Afrique de l’Est

Cinq écarts, cinq réponses — les données qui ont refondé une stratégie PME

Le portefeuille de crédit le plus discipliné du marché devait devenir le plus accessible. Les données ont montré exactement comment.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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