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BIZENIUS

Masterclass — Marketing digital avancé, gestion de produits et IA, machine learning et big data

Planification des campagnes digitales, stratégie de canaux et gestion de produits pour les institutions financières, avec l’IA, le machine learning et le big data aux commandes du ciblage.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

La plupart des équipes marketing bancaires disposent des outils digitaux ; bien plus rares sont celles qui disposent d’un processus discipliné pour planifier les campagnes, choisir les canaux et transformer les données clients agrégées en décisions de ciblage. Cette masterclass déroule les mécanismes fondamentaux du marketing digital dans les services financiers — le parcours du consommateur en ligne, le rôle de chaque canal digital dans une communication marketing intégrée, et la rédaction d’un plan de marketing digital avec des objectifs clairs par canal — ainsi que la manière dont l’IA, le machine learning et le big data personnalisent l’expérience client et reconfigurent la gestion de produits. La cohorte conclut en construisant une stratégie de transformation digitale pour une entreprise réelle de services financiers.

Ce que vous ferez

Rédiger un plan de marketing digital avec des objectifs clairs, propres à chaque canal, sur lesquels votre direction peut vous engager.
Cartographier le parcours du consommateur en ligne et cibler les segments de clientèle là où les données indiquent qu’ils se trouvent.
Assigner à chaque canal digital majeur une mission précise au sein d’une stratégie de communication marketing intégrée.
Mettre l’IA, le machine learning et le big data au travail sur la personnalisation, le ciblage et la création de valeur dans les institutions financières.
Bâtir des stratégies de marketing et de communication résilientes aux crises, en s’appuyant sur les basculements de priorités et de canaux opérés par la banque de détail lors des crises récentes.
Piloter la gestion et le développement de nouveaux produits autour de l’évolution des comportements clients et de la demande digitale.

Qui participe

  • Responsables de la stratégie et du marketing
  • Dirigeants de la gestion et du développement de produits
  • Responsables des canaux digitaux, mobiles et électroniques
  • Analystes de recherche et chargés de business intelligence
  • Responsables des passerelles de paiement et de la distribution en bancassurance

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Les fondamentaux du marketing digital
  • La disruption du mix marketing traditionnel par le digital
  • Le parcours du consommateur en ligne et le ciblage efficace
  • Le rôle des principaux canaux de marketing digital
II.Planifier la campagne
  • Fixer les objectifs canal par canal
  • Rédiger le plan de marketing digital
  • Optimiser vos actifs digitaux
  • La stratégie de communication en situation de crise
III.IA, machine learning et big data
  • Comment l’analytique, le big data et l’IA créent de la valeur dans les institutions financières
  • Personnalisation et expérience client contextuelle
  • Stratégies proactives pour les marketeurs digitaux en banque de détail
IV.Gestion de produits et transformation
  • Gestion et développement de nouveaux produits dans des conditions de marché transformées
  • Recommandations post-crise pour la banque de détail
  • Exercice de synthèse : une stratégie de transformation digitale pour une entreprise de services financiers

Questions fréquentes

À qui s’adresse cette masterclass de marketing digital et de gestion de produits ?

Elle s’adresse aux responsables de la stratégie et du marketing, aux dirigeants de la gestion et du développement de produits, aux responsables des canaux digitaux et électroniques, aux analystes de recherche et chargés de business intelligence, et aux responsables des passerelles de paiement et de la distribution en bancassurance. Le programme suppose que les participants travaillent dans ou avec des institutions financières.

Que saurai-je faire à l’issue du cours ?

Vous saurez rédiger un plan de marketing digital avec des objectifs clairs par canal, cartographier le parcours du consommateur en ligne, assigner à chaque canal digital une mission au sein d’une communication marketing intégrée, et mettre l’IA, le machine learning et le big data au travail sur la segmentation et la personnalisation. Le programme se conclut par un exercice de synthèse : construire une stratégie de transformation digitale pour une entreprise réelle de services financiers.

Le programme est-il disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée aux canaux, au portefeuille de produits et au marché de votre institution. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs et devis sont communiqués sur simple demande.

Qui enseigne

Des praticiens, pas des présentateurs.

Animé par des praticiens qui ont construit et exploité des capacités technologiques, de données et d’IA au sein d’institutions plutôt que de les leur présenter : responsables du digital et de l’innovation produit dans des banques, dirigeants données et IA ayant mis des modèles en production sous gouvernance, et spécialistes du risque technologique qui conseillent des conseils d’administration sur ce que le patrimoine peut et ne peut pas encore faire.

Ce que la faculté apporte

  • IA et apprentissage automatique appliqués aux services financiers
  • Science des données et pratique du big data
  • Adoption de l’IA avec responsables, contrôles et retours
  • Modèles de banque digitale, paytech et wealthtech
  • Transformation digitale à l’échelle de la banque
  • Transformation du core banking et livraison de programmes

Où ils ont exercé

Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.

Secteurs: Banque & services financiers · Technologie & fintech · Pétrole & gaz · Industrie

Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques

Comment ils enseignent

  • Ateliers pratiques et jeux de données travaillés
  • Études de cas de mises en œuvre réelles
  • Conception en groupe de dossiers d’investissement et de parcours
  • Démonstrations jugées à l’adoption et au contrôle
  • Contrôles de connaissances et plan d’action personnel

Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.

Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 10 · Afrique de l’Est

Gagner la bataille de l’adoption après avoir gagné celle du produit

La meilleure banque digitale de son marché avait toujours des files d’attente en agence. Le produit n’a jamais été le problème.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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