Masterclass — Intelligence artificielle et automatisation robotisée des processus (RPA) appliquées aux RH
Quels processus RH méritent d’être automatisés, quelles applications de l’IA améliorent réellement le recrutement et la gestion des personnes, et comment mettre en œuvre les deux.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
On demande aux directions RH d’automatiser avant même d’avoir décidé quels processus méritent de l’être. Les avancées de l’intelligence artificielle et la diffusion plus large de systèmes informatiques avancés dédiés aux RH poussent les entreprises à automatiser le recrutement et la gestion des ressources humaines — tandis que les attentes des collaborateurs imposent de repenser le leadership numérique et la montée en compétences. Cette masterclass répond aux questions pratiques : quoi automatiser, comment l’IA transforme et améliore le fonctionnement des directions RH, et comment la mettre en œuvre. La cohorte travaille les applications courantes de l’IA dans les RH, l’impact de l’IA et de l’augmentation sur les individus et l’organisation, un parcours pas à pas vers l’automatisation robotisée des processus (RPA) pour les équipes RH, et les outils disponibles pour l’une comme pour l’autre.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Généralistes RH et HR business partners
- Équipes people analytics, SIRH et expérience collaborateur
- Équipes d’acquisition de talents, de recrutement international et de formation en entreprise
- Professionnels de la gestion de la performance, du développement du leadership et de l’efficacité organisationnelle
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le lieu de travail automatisé
- Comment la technologie refaçonne le modèle d’emploi traditionnel
- Nouvelles attentes des collaborateurs et leadership numérique
- IA, robotique et automatisation dans le contexte RH
II.L’IA appliquée aux RH
- Appliquer l’IA à la gestion des ressources humaines
- Applications courantes de l’IA dans les RH
- L’impact de l’IA et de l’augmentation sur les individus et l’organisation
III.La RPA pas à pas
- Quels processus automatiser — et lesquels laisser de côté
- Un guide pas à pas de la RPA pour les équipes RH
- Outils de RPA et d’IA pour les charges de travail RH
IV.La mise en œuvre et son argumentaire
- Mettre en œuvre des outils d’IA au sein des RH
- Comment les systèmes techniques et les bases de données soutiennent l’automatisation
- L’argumentaire des bénéfices de l’automatisation de votre direction RH
Questions fréquentes
Comment la masterclass aide-t-elle à décider quels processus RH automatiser ?
Cette question est le point de départ du programme. Il examine quels processus méritent d’être automatisés — et lesquels laisser de côté — puis déroule un parcours pas à pas vers l’automatisation robotisée des processus (RPA) pour les équipes RH, y compris les outils adaptés aux charges de travail RH et l’argumentaire des bénéfices à présenter à ceux qui financent la fonction.
Quelles applications de l’IA dans les RH le cours couvre-t-il ?
La cohorte travaille les applications courantes de l’IA dans le recrutement et la gestion des ressources humaines, la manière dont l’IA transforme et améliore le fonctionnement des directions RH, et la mise en œuvre d’outils d’IA au sein des RH. Elle évalue aussi l’impact de l’IA et de l’augmentation sur les individus et l’organisation avant tout engagement.
À qui s’adresse la masterclass IA et RPA appliquées aux RH ?
Aux généralistes RH et HR business partners ; aux équipes people analytics, SIRH et expérience collaborateur ; aux équipes d’acquisition de talents, de recrutement international et de formation en entreprise ; et aux professionnels de la performance, du développement du leadership et de l’efficacité organisationnelle. BIZENIUS l’anime en anglais et en français, avec des éditions intra-entreprise sur mesure — dates, tarifs et devis sur demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui ont construit et exploité des capacités technologiques, de données et d’IA au sein d’institutions plutôt que de les leur présenter : responsables du digital et de l’innovation produit dans des banques, dirigeants données et IA ayant mis des modèles en production sous gouvernance, et spécialistes du risque technologique qui conseillent des conseils d’administration sur ce que le patrimoine peut et ne peut pas encore faire.
Ce que la faculté apporte
- IA et apprentissage automatique appliqués aux services financiers
- Science des données et pratique du big data
- Adoption de l’IA avec responsables, contrôles et retours
- Modèles de banque digitale, paytech et wealthtech
- Créer et diriger une fonction RH
- Évaluation des effectifs, indicateurs RH et tableaux de bord
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Industrie · Technologie & fintech · Pétrole & gaz
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Ateliers pratiques et jeux de données travaillés
- Études de cas de mises en œuvre réelles
- Conception en groupe de dossiers d’investissement et de parcours
- Démonstrations jugées à l’adoption et au contrôle
- Contrôles de connaissances et plan d’action personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
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