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BIZENIUS.

Masterclass — Gestion des risques métier dans les banques

La décision fondée sur le risque dans toute la banque — identifier, tarifer et atténuer les risques de crédit, opérationnel et de marché pour que chaque transaction rémunère son unité de risque.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

La plupart des banques allouent encore leurs budgets et mesurent la performance sans poser la seule question qui compte : combien de revenus chaque unité de risque rapporte-t-elle réellement ? La nature de la gestion des risques dans les banques et les institutions financières change en profondeur — chaque transaction, produit et service doit être évalué pour le risque qu’il ajoute et tarifé pour un rendement adéquat, une culture que l’accord de Bâle renforce délibérément. Cette masterclass construit cette discipline : le modèle d’affaires de la banque lu à travers les risques qu’elle prend, le processus de gestion des risques de l’identification à l’atténuation, et les méthodologies sous-jacentes de capital réglementaire et de liquidité. De niveau intermédiaire, elle suppose des bases en comptabilité, en produits financiers et en fonctions bancaires.

Ce que vous ferez

Lire le modèle d’affaires d’une banque à travers les risques qu’elle prend, en hiérarchisant les grandes familles de risques bancaires par importance relative.
Conduire le processus de gestion des risques de bout en bout — identification, évaluation et méthodologie d’analyse — sur l’ensemble des expositions du secteur bancaire.
Tarifer les transactions par unité de risque générée, en allouant les budgets et en mesurant la performance sur cette base.
Appliquer les méthodologies utilisées pour les exigences de capital réglementaire et de liquidité, et le rôle que joue Bâle dans la gestion des risques.
Aborder tout défi ou toute décision d’affaires par le prisme du risque, avec des moyens concrets d’atténuer chaque exposition.
Gérer les risques primaires — crédit, opérationnel et marché — avec des processus adaptés à chacun.

Qui participe

  • Gestionnaires des risques et responsables des risques
  • Régulateurs et superviseurs bancaires
  • Auditeurs internes, banquiers et analystes
  • Professionnels recherchant une vision structurée de la gestion et de la régulation du risque bancaire

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le risque et le modèle d’affaires bancaire
  • Le modèle d’affaires des banques au regard des risques qu’elles prennent
  • Les types de gestion des risques dans les banques
  • Les grandes familles de risques bancaires et leur importance relative
II.Le processus de gestion des risques
  • L’identification des risques dans les banques
  • Méthodologie d’évaluation et d’analyse du risque
  • Les pratiques de gestion des risques dans le secteur bancaire
III.Régulation et capital
  • Méthodologies des exigences de capital réglementaire et de liquidité
  • Le rôle de Bâle dans la gestion des risques
  • Le revenu par unité de risque : budgets et mesure de la performance
IV.Atténuation et prise de décision
  • Les risques primaires : crédit, opérationnel et marché
  • Les différents moyens d’atténuer le risque
  • Appliquer une approche fondée sur le risque à toute décision d’affaires

Questions fréquentes

Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?

C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.

Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?

Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.

Peut-on suivre les programmes en français ?

Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.

Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?

Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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