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BIZENIUS.

Marchés du carbone & Article 6 : crédits, projets & négociation

Le carbone est devenu un actif national négociable — les pays et entreprises qui maîtrisent les règles fixeront le prix ; les autres le subiront.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les marchés du carbone passent du pilote à la livraison en Afrique et dans le Golfe, et l’écart de sophistication entre acheteurs et vendeurs est là où la valeur s’échappe. Ce programme construit une maîtrise opérationnelle de toute la chaîne : la différence et l’interaction entre marchés de conformité et volontaires ; l’Article 6 de l’Accord de Paris — approches coopératives, résultats d’atténuation transférés au niveau international et règles d’intégrité — expliqué comme un manuel de praticien, pas comme de la prose de traité ; le cycle de projet, de la référence et la méthodologie à la validation, la vérification et l’émission ; la qualité des crédits et les principes d’intégrité qui décident du prix ; et le siège de négociation — ce dont pays hôtes, développeurs de projets, banques et acheteurs corporate ont chacun besoin, et où les accords échouent. Les cas s’appuient sur des projets et cadres nationaux d’Afrique et du Golfe. Pour responsables publics façonnant la politique et négociant les accords, banques créant des desks carbone, et opérateurs ayant des projets à développer ou des émissions à compenser.

Ce que vous ferez

Naviguer entre marchés de conformité et volontaires — et leurs interactions
Appliquer les mécanismes et règles d’intégrité de l’Article 6 comme un manuel opérationnel
Maîtriser le cycle de projet : référence, méthodologie, validation, vérification, émission
Juger la qualité des crédits et les principes d’intégrité qui décident du prix
Négocier les accords carbone depuis votre siège — pays hôte, développeur, banque ou acheteur

Qui participe

Responsables des ministères et agences climat, finances et énergie ; équipes de banques centrales et commerciales créant des desks carbone et finance durable ; développeurs de projets et opérateurs de l’énergie, des mines et de l’usage des terres ; équipes développement durable et trésorerie ; juristes et conseils entrant sur le marché.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La carte du marché
  • Marchés de conformité et volontaires : qui achète, qui vend, ce qui fait le prix
  • L’Article 6 comme manuel de praticien : approches coopératives et résultats transférés
  • Cadres nationaux : autorisation, registres et la décision du pays hôte
II.Le cycle de projet
  • Références et méthodologies : où la crédibilité se construit ou se perd
  • Validation, vérification et émission — la chaîne d’assurance
  • Qualité des crédits et principes d’intégrité : ce que les crédits premium ont en commun
III.La négociation
  • Les quatre sièges : pays hôte, développeur, financeur, acheteur — intérêts cartographiés
  • Prix, partage des bénéfices et les clauses où les accords échouent
  • Une négociation menée de bout en bout sur un projet africain réaliste

Questions fréquentes

Ces programmes préparent-ils nos équipes à la revue prudentielle ?

C’est leur raison d’être. Les travaux pratiques sont structurés autour des éléments de preuve que demandent les superviseurs — formulation de l’appétit au risque, documentation, attestation — et les participants repartent capables de constituer le dossier de preuves avant qu’il ne soit exigé et de défendre leur dispositif en examen. Le corps enseignant compte des praticiens ayant siégé du côté du superviseur.

Quels référentiels de risque le cursus couvre-t-il ?

Le cursus risque et conformité couvre la gestion des risques d’entreprise selon le référentiel COSO, les risques de crédit, de marché, de liquidité et opérationnel, le provisionnement IFRS 9, les stress tests, ainsi que la criminalité financière — détection de la fraude et LCB-FT comprises. Chaque page de programme précise les référentiels utilisés et ce que les participants construiront avec.

Peut-on suivre les programmes en français ?

Oui. BIZENIUS dispense ses programmes en anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle et en format hybride. Les cohortes francophones servent les institutions des juridictions BCEAO et des autres marchés francophones.

Que se passe-t-il après une demande de renseignements ?

Un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe. L’échange porte ensuite sur les dates, le format, l’adaptation éventuelle à votre institution et les frais — BIZENIUS communique ses tarifs dans cette proposition, jamais sur une grille publique.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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