Masterclass — Excellence du leadership pour directeurs financiers (CFO)
La maîtrise technique de la finance est un acquis au niveau CFO — ce qui distingue les meilleurs titulaires du poste, c’est de diriger là où il n’existe pas de bonne réponse.
Format
Présentiel · Virtuel
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
La réussite d’un CFO se joue rarement sur la capacité technique. La maîtrise de la finance est présumée ; ce qui fait la différence, c’est la capacité à diriger, à influencer et à convaincre dans les domaines où il n’existe pas de bonne réponse. La plupart des professionnels seniors de la finance sont arrivés par une voie technique — comptabilité ou discipline financière — et l’élargissement des exigences du poste, du conseil d’administration jusqu’au terrain, porte précisément sur ce que cette voie n’a jamais formé. Cette masterclass donne aux CFO et directeurs financiers l’espace pour examiner ce rôle en constante expansion et travailler les dimensions de leadership que leur développement habituel a laissées de côté.
Ce que vous ferez
Qui participe
- CFO et directeurs financiers
- Contrôleurs financiers et responsables de départements finance
- Trésoriers
- Professionnels seniors de la finance se préparant à des fonctions de direction générale
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le mandat élargi du CFO
- Ce que le rôle exige désormais au-delà de la technique financière
- Où la voie de carrière technique laisse des lacunes
- Les domaines sans bonne réponse
II.Influence et persuasion
- Porter un argument que les chiffres seuls ne peuvent porter
- Travailler avec le conseil d’administration et l’équipe dirigeante
- Diriger ses pairs autant que sa fonction
III.L’agenda de développement
- Examiner honnêtement son propre parcours de leadership
- Les priorités de progression au-delà de la formation financière classique
- Construire le plan pour la prochaine étape du rôle
Questions fréquentes
À qui s’adresse la masterclass de leadership pour CFO ?
Elle est conçue pour les CFO et directeurs financiers, les contrôleurs financiers et responsables de départements finance, les trésoriers, et les professionnels seniors de la finance se préparant à des fonctions de direction générale. Le programme présume la maîtrise technique de la finance et travaille tout ce que le rôle exige au-delà.
Pourquoi un CFO a-t-il besoin d’une formation en leadership plutôt que de technique financière supplémentaire ?
Parce que la réussite au niveau CFO se joue rarement sur la capacité technique — ce qui fait la différence, c’est la capacité à diriger, à influencer et à convaincre dans les domaines où il n’existe pas de bonne réponse. La plupart des professionnels seniors de la finance sont arrivés par une voie technique qui n’a jamais formé ces dimensions, et cette masterclass leur donne l’espace pour travailler précisément ce que cette voie a laissé de côté, du conseil d’administration jusqu’au terrain.
Le programme est-il disponible en intra-entreprise et en français ?
Oui. BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise sur mesure peut être construite pour votre équipe de direction financière. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des personnes qui ont tenu le siège, ou conseillé ceux qui le tiennent : dirigeants exécutifs anciens et actuels, administrateurs et présidents de comité, et consultants seniors qui ont siégé aux côtés de comités exécutifs à travers transformations, successions et crises. Ils enseignent à partir des décisions qu’ils ont portées, dans des salles assez restreintes pour travailler les situations propres à la cohorte.
Ce que la faculté apporte
- Coaching de dirigeants et d’équipes
- Conduire le changement et diriger des managers
- Leadership émotionnellement intelligent et fondé sur les forces
- Présentations à fort impact et communication de dirigeant
- Diriger, motiver et gérer des équipes
- Conduite du changement et changement culturel
Où ils ont exercé
Des praticiens qui occupent le siège aujourd’hui.
Secteurs: Services professionnels · Secteur public · Banque & services financiers · Pétrole & gaz
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Jeux de rôle et pratique filmée avec retour de pairs seniors
- Études de cas tirées de situations exécutives et de conseil
- Coaching entre pairs et discussion structurée
- Instruments d’auto-évaluation et réflexion
- Un plan d’action de leadership personnel
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
Le profil de la faculté de votre cohorte vous est envoyé avec l’agenda complet et les prochaines dates dès votre demande.Demander la brochure →
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Automatisation du reporting & tableaux de bord
Automatiser les états produits à la main aujourd’hui.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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Rédigé par les praticiens qui animent le programme — à lire avant de nous contacter.
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