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BIZENIUS.

Masterclass — Excellence du leadership pour directeurs financiers (CFO)

La maîtrise technique de la finance est un acquis au niveau CFO — ce qui distingue les meilleurs titulaires du poste, c’est de diriger là où il n’existe pas de bonne réponse.

Format

Présentiel · Virtuel

Le programme

La réussite d’un CFO se joue rarement sur la capacité technique. La maîtrise de la finance est présumée ; ce qui fait la différence, c’est la capacité à diriger, à influencer et à convaincre dans les domaines où il n’existe pas de bonne réponse. La plupart des professionnels seniors de la finance sont arrivés par une voie technique — comptabilité ou discipline financière — et l’élargissement des exigences du poste, du conseil d’administration jusqu’au terrain, porte précisément sur ce que cette voie n’a jamais formé. Cette masterclass donne aux CFO et directeurs financiers l’espace pour examiner ce rôle en constante expansion et travailler les dimensions de leadership que leur développement habituel a laissées de côté.

Ce que vous ferez

Agir avec assurance là où il n’existe pas de bonne réponse, au-delà du champ de la technique comptable.
Influencer et convaincre au niveau du conseil d’administration et du comité exécutif quand les chiffres seuls ne suffiront pas à emporter l’argument.
Élargir le rôle de manière délibérée, en confrontant les exigences du CFO moderne à votre propre parcours de développement.
Diriger la fonction finance comme un métier de leadership, et non comme un prolongement du métier technique.
Bâtir un agenda de développement personnel pour les domaines que la formation senior en finance ne couvre jamais.

Qui participe

  • CFO et directeurs financiers
  • Contrôleurs financiers et responsables de départements finance
  • Trésoriers
  • Professionnels seniors de la finance se préparant à des fonctions de direction générale

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le mandat élargi du CFO
  • Ce que le rôle exige désormais au-delà de la technique financière
  • Où la voie de carrière technique laisse des lacunes
  • Les domaines sans bonne réponse
II.Influence et persuasion
  • Porter un argument que les chiffres seuls ne peuvent porter
  • Travailler avec le conseil d’administration et l’équipe dirigeante
  • Diriger ses pairs autant que sa fonction
III.L’agenda de développement
  • Examiner honnêtement son propre parcours de leadership
  • Les priorités de progression au-delà de la formation financière classique
  • Construire le plan pour la prochaine étape du rôle

Questions fréquentes

À qui s’adresse la masterclass de leadership pour CFO ?

Elle est conçue pour les CFO et directeurs financiers, les contrôleurs financiers et responsables de départements finance, les trésoriers, et les professionnels seniors de la finance se préparant à des fonctions de direction générale. Le programme présume la maîtrise technique de la finance et travaille tout ce que le rôle exige au-delà.

Pourquoi un CFO a-t-il besoin d’une formation en leadership plutôt que de technique financière supplémentaire ?

Parce que la réussite au niveau CFO se joue rarement sur la capacité technique — ce qui fait la différence, c’est la capacité à diriger, à influencer et à convaincre dans les domaines où il n’existe pas de bonne réponse. La plupart des professionnels seniors de la finance sont arrivés par une voie technique qui n’a jamais formé ces dimensions, et cette masterclass leur donne l’espace pour travailler précisément ce que cette voie a laissé de côté, du conseil d’administration jusqu’au terrain.

Le programme est-il disponible en intra-entreprise et en français ?

Oui. BIZENIUS anime la masterclass en anglais et en français, et une édition intra-entreprise sur mesure peut être construite pour votre équipe de direction financière. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

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Renforcer · Advisory

Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise

Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.

Automatiser · Smart IT

Automatisation du reporting & tableaux de bord

Automatiser les états produits à la main aujourd’hui.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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