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BIZENIUS.

Masterclass — Reporting ESG et préparation d’un rapport de durabilité

Une publication ESG qui résiste aux investisseurs et aux régulateurs — collecte des données, indicateurs de performance, préparation à la CSRD et un rapport de durabilité dans un format transparent et uniforme.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Le reporting ESG est désormais au centre de la manière dont les parties prenantes influentes — investisseurs, clients, régulateurs, collaborateurs — jugent la crédibilité d’une organisation ; pourtant, nombre de rapports de durabilité restent assemblés comme des exercices de communication plutôt que comme de la publication d’informations. Cette masterclass traite le reporting ESG comme la discipline qu’il est devenu : identifier, évaluer et gérer les risques et opportunités liés à la durabilité, collecter les données que le référentiel exige réellement, et publier dans un format transparent, structuré et uniforme qui permette aux investisseurs de prendre de meilleures décisions. La réglementation est couverte telle qu’elle est et telle qu’elle évolue, y compris la préparation de votre entreprise à la CSRD. La cohorte travaille les indicateurs de publication de la performance sur les dimensions environnementale, sociale et de gouvernance — le rôle du conseil d’administration dans la gouvernance étant traité sans détour.

Ce que vous ferez

Produire des publications ESG dans un format transparent, structuré et uniforme sur lequel les investisseurs peuvent agir.
Collecter les informations et les données que le reporting ESG exige réellement, fonction par fonction.
Préparer l’organisation à la CSRD et suivre la réglementation du reporting à mesure qu’elle évolue.
Travailler les indicateurs de publication de la performance sur les dimensions environnementale, sociale et de gouvernance.
Inscrire l’ESG à l’agenda du conseil d’administration comme un sujet de gouvernance, non comme un exercice de communication.
Tenir votre rang dans les réunions ESG internes et externes avec les régulateurs, les investisseurs et les parties prenantes.

Qui participe

  • Équipes ESG, durabilité et risque climatique
  • Professionnels du reporting financier, de la comptabilité et du contrôle financier
  • Gestion des risques et du risque opérationnel
  • Gestionnaires d’investissement, auditeurs et analystes financiers
  • Responsables métier et superviseurs répondant aux régulateurs

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le reporting ESG aujourd’hui
  • L’ESG comme cadre de stratégie et de valeur d’entreprise
  • Les parties prenantes qui lisent le rapport — et pourquoi la crédibilité en dépend
  • Les risques et opportunités liés à la durabilité dans la prise de décision
II.Données et publication
  • Collecter les informations et données requises
  • Les indicateurs de publication de la performance
  • Publier dans un format transparent, structuré et uniforme
III.Réglementation
  • L’état de la réglementation du reporting ESG, tenu à jour
  • Mettre en œuvre l’ESG : préparer l’entreprise à la CSRD
  • Répondre aux nouvelles attentes envers l’organisation
IV.E, S et G en pratique
  • Environnement : la préservation du monde naturel
  • Social : les humains et nos interdépendances
  • Gouvernance : l’ESG et le rôle du conseil d’administration

Questions fréquentes

Ces programmes conviennent-ils aux administrateurs ?

Ils sont conçus pour eux. Le cursus gouvernance traite les devoirs qui engagent personnellement les administrateurs — la surveillance en comité des risques, la responsabilité ESG, les questions à poser à la direction. Les participants repartent capables de disséquer un dossier de conseil, de structurer le travail des comités et de documenter la surveillance qu’un régulateur s’attend à trouver.

Qu’est-ce qui distingue ces programmes stratégie d’une formation d’entreprise classique ?

Le corps enseignant est composé de praticiens seniors qui ont porté eux-mêmes ces décisions — jamais de présentateurs de métier. La stratégie y est travaillée comme une suite de décisions avec des responsables et des conséquences, pas comme des schémas sur diapositives : les participants construisent des positions sur les enjeux de leur propre institution et les défendent devant la salle.

Où trouver les frais du programme ?

BIZENIUS ne publie pas de grille tarifaire. Demandez la brochure ou déposez une candidature : un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe, avec des frais établis selon le format, le lieu et le degré de personnalisation retenus.

Sous quels formats les programmes gouvernance sont-ils dispensés ?

En présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride, en anglais et en français. Les conseils d’administration commandent fréquemment des sessions privées en interne, adaptées à leur propre charte, à la structure de leurs comités et à leur contexte réglementaire.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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