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BIZENIUS.

Masterclass — Finance de l’adaptation climatique et intégration des risques

Financer l’adaptation climatique sur les marchés africains — analyse des risques physiques, instruments d’adaptation et intégration du risque climatique dans les décisions de crédit et de portefeuille.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les institutions africaines affrontent les coûts physiques du changement climatique avant la plus grande partie du monde, et pourtant l’adaptation — distincte de l’atténuation — reste la moitié sous-financée de la finance climat. Cette masterclass donne aux participants une feuille de route claire pour intégrer la résilience climatique dans la décision financière et la gestion des risques de portefeuille : analyser les risques physiques aigus et chroniques tels que sécheresses et inondations dans l’agriculture, les infrastructures et les systèmes hydriques ; déployer des instruments allant de l’assurance paramétrique aux obligations vertes et aux prêts concessionnels ; et ancrer des indicateurs climatiques dans l’évaluation des prêts et l’octroi. La cohorte travaille l’alignement réglementaire — la feuille de route du G20 pour la finance durable, les cadres du NGFS et les plans nationaux d’adaptation — et les modèles de finance mixte qui amènent les capitaux privés à l’échelle.

Ce que vous ferez

Distinguer la finance de l’adaptation de la finance de l’atténuation, en insistant sur sa pertinence dans le contexte africain.
Analyser les risques climatiques physiques aigus et chroniques — sécheresses, inondations — et leurs implications pour l’agriculture, les infrastructures et les systèmes hydriques.
Déployer des instruments dédiés à l’adaptation, dont l’assurance paramétrique, les obligations vertes et les outils de prêt concessionnel.
Intégrer des indicateurs de risque climatique dans l’évaluation des prêts, les modèles d’octroi et l’analyse des risques de portefeuille.
Concevoir des produits financiers résilients au climat pour les clients exposés au risque environnemental, en ancrant des KPI d’adaptation dans la planification de transition.
Aligner la stratégie interne sur la feuille de route du G20 pour la finance durable, les cadres du NGFS et les plans nationaux d’adaptation (PNA).
Mettre la finance de l’adaptation à l’échelle grâce à des modèles mixtes qui comblent les déficits de protection de l’assurance climatique et attirent capitaux publics comme privés.

Qui participe

  • Équipes risques, risque de crédit et gestion du capital
  • Responsables ESG, conformité et durabilité
  • Professionnels de la finance climat et de la banque de développement
  • Professionnels de la finance, de la comptabilité et de la planification stratégique
  • Superviseurs bancaires, gérants d’investissement et auditeurs

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La finance de l’adaptation en contexte
  • Finance de l’adaptation versus finance de l’atténuation dans le contexte africain
  • Risques climatiques physiques aigus et chroniques
  • Implications sectorielles : agriculture, infrastructures et systèmes hydriques
II.Instruments et produits
  • Assurance paramétrique, obligations vertes et outils de prêt concessionnel
  • Concevoir des produits financiers résilients au climat
  • Servir les clients exposés au risque environnemental
III.Le risque climatique dans le processus de crédit
  • Indicateurs de risque climatique dans l’évaluation des prêts et les modèles d’octroi
  • Analyse des risques de portefeuille sous risque climatique physique
  • KPI d’adaptation dans les cadres de durabilité et de transition à l’échelle de la banque
IV.Normes et passage à l’échelle
  • La feuille de route du G20 pour la finance durable, le NGFS et les plans nationaux d’adaptation
  • Les déficits de protection de l’assurance climatique sur les marchés africains
  • Modèles de finance mixte attirant capitaux publics et privés

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

BIZENIUS

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