Masterclass — Gestion du risque climatique et banque durable (ESG)
Le risque climatique est désormais une attente prudentielle, non un argument RSE — l’ancrer dans les tests de résistance, l’ICAAP, l’ILAAP et la déclaration d’appétence au risque.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les superviseurs ont cessé de demander aux banques si elles prennent le risque climatique au sérieux : ils demandent à le voir dans les chiffres. Le PS11/19 de la PRA impose aux banques de traiter la gestion du risque climatique et son impact sur les modèles d’affaires, et la pression monte pour démontrer que les facteurs ESG et climatiques traversent le processus de tests de résistance — et non qu’ils le côtoient. Cette masterclass outille les professionnels de la banque pour y parvenir. La cohorte travaille la science qui sous-tend le climat et le réchauffement planétaire, l’identification du risque climatique comme concept de la gestion des risques bancaires, son ancrage dans l’ICAAP et l’ILAAP sous l’angle du capital, la conception de métriques d’appétence au risque, l’évaluation de l’impact sur le bilan et la rédaction de produits bancaires verts que le marché demande.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables ESG, analystes et managers de la finance durable
- Chefs de programme risque climatique
- Équipes risques, risque opérationnel et gestion des données
- Professionnels de la finance, contrôleurs financiers et auditeurs
- Superviseurs bancaires et gérants d’actifs
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.La science et le superviseur
- Facteurs clés qui sous-tendent la science du climat et du réchauffement planétaire
- Impacts du changement climatique sur l’environnement, l’économie, la société et les services financiers
- Attentes réglementaires, dont le PS11/19 de la PRA
II.Le climat dans le dispositif de risque
- Le risque climatique comme concept de la pratique de gestion des risques bancaires
- Intégrer le climat à la gestion des risques et aux tests de résistance
- Ancrer le risque climatique dans la culture de l’organisation
III.Le capital et le bilan
- L’exposition climatique dans l’ICAAP et l’ILAAP
- Estimer l’ampleur de l’exposition au risque climatique
- Évaluation de l’impact sur le bilan et métriques d’appétence au risque
IV.La banque verte
- Le sens et la portée de la banque verte
- La demande de produits verts et la manière dont la banque la sert
- Rédiger les conditions de produits et les facteurs d’émission
Questions fréquentes
Que couvre la masterclass risque climatique et banque durable ?
Le programme va de la science qui sous-tend le climat et le réchauffement planétaire aux attentes prudentielles qui en découlent — dont le PS11/19 de la PRA. La cohorte ancre le risque climatique dans la gestion des risques et les tests de résistance, l’intègre à l’ICAAP et à l’ILAAP sous l’angle du capital, conçoit des métriques d’appétence au risque, évalue l’impact sur le bilan et rédige des produits bancaires verts.
S’agit-il d’une formation de conformité ou d’opportunité produit ?
Les deux. Elle traite le risque climatique comme une attente prudentielle qui doit apparaître dans les chiffres — tests de résistance, ICAAP, ILAAP et déclaration d’appétence au risque — et couvre aussi la banque verte comme discipline commerciale : la demande de produits verts, et la rédaction de conditions de produits et de facteurs d’émission que la banque peut crédiblement servir.
À qui s’adresse le programme, et peut-il être adapté ?
Aux responsables et analystes ESG, aux managers de la finance durable, aux chefs de programme risque climatique, aux équipes risques et données, aux professionnels de la finance, aux auditeurs, aux superviseurs bancaires et aux gérants d’actifs. Une édition intra-entreprise adaptée au bilan et au portefeuille de votre établissement est disponible, en anglais ou en français ; les dates suivent un calendrier glissant et les tarifs sont communiqués sur demande.
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Dans leurs mots
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La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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