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BIZENIUS.

Management de la sécurité des contractants

Les contractants effectuent la moitié des heures sur le terrain — ce programme bâtit le système de préqualification, de sélection, d’exécution et de clôture qui garde leur performance sécurité sous votre maîtrise.

Le programme

Dans de nombreuses exploitations, les contractants effectuent plus de la moitié des heures travaillées sur le terrain, et pourtant leur performance sécurité est souvent gérée à distance — jusqu’à ce qu’un incident en fasse le problème du donneur d’ordres. Ce programme bâtit un système de management de la sécurité des contractants sur l’ensemble du cycle : préqualifier, sélectionner, mobiliser, exécuter, démobiliser et clôturer. Il s’appuie sur des référentiels reconnus, dont l’API Recommended Practice 2220 et les lignes directrices OGP pour travailler ensemble en environnement contractuel, aux côtés d’ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001 et HSG65. Sessions de connaissances, exercices pratiques et étude de cas filée conduisent la cohorte de la stratégie de contractualisation aux dossiers d’appel d’offres, aux entretiens de sélection, au suivi de la performance et au retour d’information qui améliore réellement la performance des contractants.

Ce que vous ferez

Bâtir une stratégie de chaîne contractuelle pondérée par les risques de l’externalisation des activités à haut risque, à faible risque et spécialisées.
Préqualifier et sélectionner des contractants compétents à l’aide de dossiers d’appel d’offres couvrant le HSE et les critères qui comptent.
Conduire un entretien de sélection de contractant efficace et en défendre l’issue.
Communiquer les exigences de déclaration des incidents et de préparation aux urgences sur tout le cycle de vie du contrat.
Identifier et démanteler les obstacles qui font dérailler les programmes de sécurité des contractants.
Suivre la performance de la chaîne contractuelle et restituer les résultats de manière à élever la performance des contractants.
Ancrer le système dans des référentiels reconnus — API RP 2220, lignes directrices OGP, ISO 14001, ISO 45001 et HSG65.

Qui participe

  • Directeurs HSE et responsables du programme de sécurité des contractants
  • Responsables contrats, achats et chaîne d’approvisionnement
  • Chefs de projet et responsables d’installations dirigeant des travaux contractés
  • Superviseurs de site chargés de la surveillance des contractants

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Stratégie et préqualification
  • Risques et bénéfices de l’externalisation des activités à haut risque, à faible risque et spécialisées
  • Une stratégie de contractualisation fondée sur la préqualification
  • Dossiers d’appel d’offres couvrant le HSE et les critères de sélection pertinents
II.Sélection et mobilisation
  • L’entretien de sélection du contractant
  • Communiquer les exigences de déclaration des incidents et de préparation aux urgences
  • Mobiliser à un haut niveau d’exigence
III.Exécution et suivi
  • Programmes de suivi de la performance de la chaîne contractuelle
  • Un retour d’information qui déclenche l’amélioration de la performance des contractants
  • Les obstacles à la mise en œuvre — et comment les surmonter
IV.Référentiels et clôture
  • API RP 2220 et lignes directrices OGP sur l’environnement contractuel
  • ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001 et HSG65 comme méthodes d’amélioration
  • Démobilisation et clôture dans les règles

Questions fréquentes

Sur quels référentiels le programme de sécurité des contractants s’appuie-t-il ?

Le programme s’appuie sur des référentiels reconnus, dont l’API Recommended Practice 2220 et les lignes directrices OGP pour travailler ensemble en environnement contractuel, aux côtés d’ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001 et HSG65 comme méthodes d’amélioration. Ils ancrent un système que le donneur d’ordres peut défendre, et non des check-lists empruntées.

Que couvre le cycle de vie de la sécurité des contractants dans le cours ?

Le cycle complet : préqualifier, sélectionner, mobiliser, exécuter, démobiliser et clôturer. Sessions de connaissances, exercices pratiques et étude de cas filée conduisent la cohorte de la stratégie de contractualisation aux dossiers d’appel d’offres couvrant le HSE, à l’entretien de sélection, au suivi de la performance et au retour d’information qui améliore réellement la performance des contractants.

Le cours est-il disponible en français ou en édition intra-entreprise ?

Oui. BIZENIUS anime le programme en anglais et en français, et une édition intra-entreprise peut être adaptée à votre stratégie contractuelle, à votre chaîne d’approvisionnement et à votre panel de contractants. Les sessions suivent un calendrier glissant, avec des dates confirmées sur demande ; les tarifs sont communiqués sur simple demande.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 08 · Afrique

Renforcer l’équipe HSE d’un explorateur énergétique mondial

En exploration, l’équipe HSE constitue la marge d’erreur.

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Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
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  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
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