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BIZENIUS.

Masterclass — ESG et tests de résistance au risque climatique

Tests de résistance climatiques et intégration de l’ESG au risque de crédit pour des banques sous surveillance prudentielle — risque physique, risque de transition, analyse de scénarios et conséquences des résultats pour l’octroi de crédit.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les superviseurs attendent désormais des banques qu’elles rendent compte de l’impact climatique qu’elles et leurs clients génèrent — et qu’elles le soumettent à des tests de résistance. Le risque physique frappe directement la banque ou ses clients ; le risque de transition arrive par la voie des lois et réglementations qui remodèlent les activités. Le test de résistance climatique prudentiel est un exercice d’apprentissage, et non une épreuve à réussir ou échouer assortie de conséquences en capital, mais il n’en révèle pas moins vulnérabilités, bonnes pratiques et lacunes. Cette masterclass couvre les principes fondamentaux, les réglementations et les techniques d’intégration du risque ESG aux décisions de crédit et d’investissement — y compris la manière dont les facteurs ESG déterminent le risque de crédit dans le modèle d’affaires bancaire. La cohorte travaille les cadres de tests de résistance, l’analyse de scénarios et le lien entre facteurs ESG et modèles de PD/LGD.

Ce que vous ferez

Construire un cadre de tests de résistance au risque climatique qui identifie les vulnérabilités du portefeuille plutôt que d’exécuter l’exercice pour la forme.
Conduire des analyses de scénarios pour les risques physique et de transition, étalonnées sur la manière dont les banques comparables sont soumises aux tests de résistance climatiques.
Intégrer les facteurs ESG à l’analyse crédit, y compris leur effet sur les modèles de probabilité de défaut et de perte en cas de défaut.
Retracer la manière dont les risques ESG alimentent les notations de crédit et ce que cela signifie pour le portefeuille.
Suivre l’évolution réglementaire en matière de gouvernance climatique et ses conséquences pour les banques.
Appliquer les référentiels de reporting ESG adaptés à votre secteur, ancrés dans les principes de la banque responsable et du financement durable.

Qui participe

  • Responsables du risque climatique, du risque ESG et des fonctions développement durable
  • Équipes de tests de résistance, de risque de modèle et de modélisation du capital
  • Professionnels du risque de crédit, des financements structurés et de la finance durable
  • Responsables de la stratégie ESG, de l’analytique et des relations investisseurs

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Le risque climatique dans le modèle bancaire
  • Risque physique et risque de transition — ce que chacun fait subir à une banque
  • Comment les facteurs de risque ESG déterminent le risque de crédit
  • Principes clés de l’ESG, de la banque responsable et du financement durable
II.Soumettre le risque climatique aux tests de résistance
  • Tests de résistance des banques au changement climatique — comparaison des pratiques
  • Concevoir un cadre efficace de tests de résistance au risque climatique
  • Bonnes pratiques d’analyse de scénarios de risque climatique
  • Les principaux défis et la manière dont les banques y répondent
III.L’ESG dans les décisions de crédit
  • Comment les risques ESG sont pris en compte dans les notations de crédit
  • Les facteurs ESG face aux modèles de probabilité de défaut et de perte en cas de défaut
  • Intégrer les enjeux ESG à l’analyse crédit — obstacles et solutions de contournement
IV.Gouvernance et horizon réglementaire
  • La gouvernance climatique et les instances réglementaires qui la façonnent
  • Les référentiels de reporting ESG par secteur
  • Comment les organisations répondent au risque climatique, et où va l’investissement ESG

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Stress tests & gouvernance des scénarios

Scénarios, modèles et gouvernance qui résistent à la revue.

Automatiser · Smart IT

Moteur de stress tests & scénarios

Exécuter les scénarios sur un moteur, pas sur un tableur.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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