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BIZENIUS.

Leadership de haute performance

Affronter un changement permanent avec des ressources limitées et faire avancer les choses malgré tout — le leadership comme art politique, pour les dirigeants qui placent les personnes au cœur de la stratégie.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Le leadership de haute performance, c’est affronter un changement permanent avec des ressources limitées et faire avancer les choses malgré tout. Survivre n’est pas le standard : les leaders proactifs anticipent les besoins, prennent la main et entretiennent la dynamique — et les meilleurs d’entre eux le font à travers les personnes, pas en les contournant. Ce programme s’adresse aux dirigeants expérimentés qui visent le niveau supérieur d’efficacité dans la conduite d’individus, d’équipes et de grands groupes vers une performance durable. Le changement y est traité comme un processus politique porté par des individus : cadrer votre agenda pour révéler alliés et opposants, anticiper les arguments que les opposants utiliseront, et négocier avec une maîtrise du rapport de force et de l’influence. La cohorte travaille les racines et les tâches du leadership, l’allocation des ressources sous contrainte, et la construction d’un chemin de leadership personnel intégrant inspiration et résilience.

Ce que vous ferez

Diagnostiquer vos racines et vos tâches de leadership, et construire un chemin de leadership personnel qui tient sous pression.
Traiter le changement comme un processus politique, en cadrant votre agenda pour identifier alliés et opposants avant de vous engager.
Anticiper les arguments que les opposants utiliseront et vous préparer aux tentatives de faire dérailler votre initiative.
Négocier les initiatives stratégiques avec une maîtrise opérationnelle du rapport de force et de l’influence.
Allouer les ressources et prioriser pour maintenir la capacité de l’organisation à travers le changement.
Suivre la performance, corriger le cap et préparer la suite à mesure que les conditions évoluent.
Développer votre propre style de leadership — un dialogue efficace, une vision revitalisée et des forces cultivées délibérément.

Qui participe

  • Dirigeants expérimentés visant le niveau supérieur de performance d’équipe durable
  • Responsables et managers de tous les domaines d’une organisation
  • Nouveaux managers récemment arrivés à des fonctions de direction

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Les fondations du leadership
  • Racines, fondations et tâches du leadership
  • Développer votre propre style : dialogue, vision, forces
  • Un chemin personnel construit pour l’inspiration et la résilience
II.Le changement comme processus politique
  • Le changement comme processus politique porté par des individus
  • Cadrer les agendas pour révéler alliés et opposants
  • Anticiper et contrer les arguments des opposants
III.Négociation et influence
  • Rapport de force et influence dans les initiatives stratégiques
  • Appliquer le modèle conceptuel à votre propre agenda d’action
  • Renforcer votre capacité à changer
IV.Soutenir la performance
  • Maintenir la capacité de l’organisation : ressources et priorités
  • Suivre la performance et corriger le cap
  • Réagir aux conditions changeantes tout en préparant l’avenir

Questions fréquentes

En quoi ces programmes diffèrent-ils des formations classiques au leadership ?

Le corps enseignant. Les programmes BIZENIUS sont animés par des praticiens seniors qui ont dirigé des institutions et assumé les conséquences de leurs décisions — jamais par des présentateurs de métier. Les travaux pratiques reposent sur des problèmes opérationnels réels, et les participants repartent avec des décisions et des plans qu’ils ont déjà défendus devant la cohorte.

Les programmes couvrent-ils la conduite du changement et de la transformation ?

Oui — la conduite du changement, le leadership stratégique, le management transversal et les programmes de niveau exécutif font tous partie de ce cursus. Les participants repartent capables de séquencer un programme de transformation avec des responsables nommés, de fixer les règles d’arrêt qui le gardent honnête et de mener des entretiens de performance qui font bouger les personnes, pas seulement les documents.

Quel niveau d’expérience attend-on des participants ?

Le cursus s’étend des managers récemment nommés jusqu’aux dirigeants de comité exécutif ; chaque page de programme précise les fonctions visées et le niveau d’expérience requis. BIZENIUS a formé plus de 10 000 cadres dirigeants dans plus de 45 pays : les cohortes apportent donc un vrai poids de pairs dans la salle.

Pourquoi les frais ne figurent-ils pas sur la page ?

Parce que les frais dépendent du format, du lieu et du degré de personnalisation, BIZENIUS les confirme dans la proposition plutôt que sur une grille publique. Demandez la brochure : la réponse — envoyée par un praticien senior sous un jour ouvré — précise les frais correspondant à votre situation.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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