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BIZENIUS.

IFRS 17 contrats d’assurance : mise en œuvre & reporting en pratique

IFRS 17 n’a pas changé l’économie de l’assurance — elle l’a rendue visible, et c’est cette visibilité que les assureurs apprennent encore à gérer.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Des années après son entrée en vigueur, IFRS 17 reste le point dur des équipes finance de l’assurance : des modèles d’évaluation choisis une fois et subis ensuite, une marge de service contractuelle qui se comporte autrement que ne l’attendent les conseils, et des informations qui exposent des profils de rentabilité que l’ancienne norme enterrait. Ce programme travaille la norme en pratique — le modèle général, l’approche par répartition des primes et l’approche par frais variables appliqués à des portefeuilles réalistes ; la CSM déroulée à travers les cas qui déroutent ; la réassurance détenue ; et la couche de reporting : indicateurs, questions d’analystes et les rapprochements que les auditeurs testent en premier. Pour des professionnels finance, actuariat et audit qui vivent avec la norme plutôt qu’ils ne la lisent.

Ce que vous ferez

Appliquer le modèle général, la PAA et la VFA aux bons portefeuilles
Dérouler la CSM à travers les cas qui déroutent les conseils
Comptabiliser la réassurance détenue sans désaligner le sous-jacent
Produire les informations et indicateurs que les analystes et superviseurs attendent

Qui participe

Équipes finance et reporting d’assureurs ; actuaires au cœur du moteur IFRS 17 ; auditeurs internes et externes d’assureurs ; superviseurs et analystes lisant des états IFRS 17.

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Les modèles d’évaluation
  • Le modèle général : flux d’exécution, ajustement pour risque, CSM
  • L’éligibilité PAA et ses pièges discrets ; la VFA pour les contrats participatifs
  • Le niveau d’agrégation : groupes, cohortes et le test des contrats déficitaires
II.La salle des machines
  • Le déroulé de la CSM : ajustements, unités de couverture, les cas qui déroutent
  • La réassurance détenue : des asymétries gérées, pas subies
  • Taux d’actualisation et option OCI : des choix de méthode aux longues ombres
III.La couche de reporting
  • États et annexes : ce qu’ils révèlent désormais du portefeuille
  • Les indicateurs sous IFRS 17 : libération de CSM, affaires nouvelles, écarts d’expérience
  • Les échanges avec l’auditeur et le superviseur, préparés

Questions fréquentes

Les programmes couvrent-ils la réassurance et la discipline de souscription ?

Oui — le cursus assurance comprend la réassurance avancée, le pilotage de portefeuille de souscription, les captives et le transfert alternatif de risques, les pertes d’exploitation et des branches spécialisées comme l’assurance des cargaisons de projet. Les participants repartent capables de structurer un programme de réassurance, de piloter un portefeuille de souscription par ses chiffres et de tarifer les risques que leur marché souscrit réellement.

Existe-t-il des contenus dédiés à la gestion des risques et à la finance des assureurs ?

Oui. Des programmes dédiés couvrent la gestion des risques de marché et de liquidité pour les assureurs, la gestion des risques d’entreprise, l’animation d’ateliers risques efficaces et la finance pour les professionnels de l’assurance. Les contenus sont écrits pour le bilan d’un assureur, et non recyclés depuis des supports bancaires.

Un programme peut-il être organisé en privé au sein de notre compagnie ?

Oui. Chaque programme BIZENIUS existe en version intra-entreprise, adaptée à vos branches d’activité, à votre marché et à votre contexte réglementaire, en anglais ou en français. Les assureurs utilisent souvent ces éditions privées pour faire travailler ensemble la souscription, les sinistres et la gestion des risques sur les mêmes cas.

Dans quelles langues et sous quels formats les programmes assurance sont-ils dispensés ?

En anglais et en français, en présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride. BIZENIUS intervient depuis Dubaï et Bangalore ainsi que sur les sites de ses clients, et a servi plus de 150 organisations clientes dans plus de 45 pays sur quatre continents.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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