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BIZENIUS.

Masterclass — IFRS 9 Instruments financiers

IFRS 9 de la classification à la comptabilité de couverture — tests de modèle économique, pertes de crédit attendues et décomptabilisation, enseignés par des exemples travaillés plutôt que par la récitation de la norme.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

IFRS 9 a remplacé IAS 39 par un régime davantage fondé sur des principes — et le jugement qu’il exige est précisément là où les préparateurs trébuchent. La classification repose désormais sur le modèle économique et la nature des flux de trésorerie ; le modèle de dépréciation prospectif impose une comptabilisation plus précoce et une réévaluation continue des pertes de crédit ; la comptabilité de couverture est enfin alignée sur la manière dont le risque est réellement géré. Cette masterclass s’ouvre sur un bref rappel d’IAS 39, puis travaille IFRS 9 en profondeur à l’aide de nombreux exemples : les tests du modèle économique et des caractéristiques des flux de trésorerie, l’évaluation au coût amorti et à la juste valeur, la décomptabilisation — y compris la gestion conservée et l’implication continue —, la mesure des pertes de crédit attendues, et l’impact de chaque type de couverture sur les états financiers.

Ce que vous ferez

Classer les actifs financiers selon les tests du modèle économique et des caractéristiques des flux de trésorerie, à partir d’exemples travaillés plutôt que de théorie.
Évaluer les actifs et passifs financiers au coût amorti ou à la juste valeur et défendre ce choix.
Appliquer les règles de décomptabilisation à des structures de transfert réelles, y compris la gestion conservée et l’implication continue.
Mesurer les pertes de crédit attendues selon le modèle de dépréciation prospectif, avec la comptabilisation plus précoce et l’évaluation continue intégrées d’emblée.
Comptabiliser les différents types de couverture et tracer leur impact à travers les états financiers.
Passer d’IAS 39 à IFRS 9, en sachant précisément ce qui a changé et pourquoi cela compte pour votre portefeuille.

Qui participe

  • Directeurs financiers, contrôleurs et responsables financiers
  • Professionnels de la comptabilité et du reporting
  • Analystes financiers, crédit et investissement
  • Gérants de portefeuille et analystes titres
  • Auditeurs

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.D’IAS 39 à IFRS 9
  • Un bref panorama d’IAS 39
  • Le passage à une approche fondée sur des principes
  • Ce qui a changé en classification, dépréciation et couverture
II.Classification et évaluation
  • Le test du modèle économique
  • Le test des caractéristiques des flux de trésorerie
  • Évaluation au coût amorti et à la juste valeur des actifs et passifs
III.Décomptabilisation et dépréciation
  • Décomptabilisation — gestion conservée et implication continue
  • Mesurer les pertes de crédit attendues
  • Comptabilisation plus précoce et évaluation continue
IV.Comptabilité de couverture
  • Les exigences de couverture fondées sur des principes
  • L’alignement sur la pratique courante de gestion des risques
  • Comptabilisation et impact des différents types de couverture sur les états financiers

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Conseil & Advisory

Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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