RH intelligentes : l’IA au service des talents, de la performance & de la croissance
L’IA ne remplacera pas la fonction RH — elle séparera les équipes RH qui façonnent l’entreprise de celles qui l’administrent, et la différence se joue maintenant.
Format
Présentiel · Virtuel
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les RH détiennent les données humaines les plus riches de l’organisation et, dans la plupart des entreprises, en exploitent le moins. Ce programme inverse ce rapport : un recrutement propulsé par l’IA qui réduit les délais d’embauche en améliorant la qualité ; l’analytique prédictive pour la planification des effectifs, la rétention et la succession ; l’automatisation des processus répétitifs qui consument la capacité RH ; l’engagement et la gestion de la performance affûtés par les enseignements de l’IA ; et l’IA générative appliquée à la productivité quotidienne de l’équipe RH elle-même. Parce que les données humaines sont les plus sensibles de l’entreprise, l’adoption responsable traverse chaque module — gouvernance, éthique et cadres de confidentialité alignés sur les objectifs d’affaires, pas ajoutés après coup. Pratique de bout en bout, avec des cas sectoriels et des tableaux de bord en temps réel que les participants peuvent répliquer.
Ce que vous ferez
Qui participe
DRH et directions des ressources humaines ; HR business partners ; professionnels du recrutement et de l’acquisition de talents ; responsables formation ; spécialistes talents, rémunération, performance et relations sociales ; responsables SIRH et technologies RH ; leaders du développement organisationnel et de la transformation digitale.
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le moteur de talents intelligent
- L’IA dans le recrutement : sourcing, présélection et sélection qui améliorent vitesse et équité
- La planification prédictive des effectifs : demande, attrition et succession vues avant qu’elles n’arrivent
- People analytics et tableaux de bord en temps réel que le métier lit réellement
II.Performance et productivité
- Engagement et gestion de la performance affûtés par les enseignements de l’IA
- L’automatisation des processus RH : quoi automatiser d’abord et ce que la capacité libérée permet
- L’IA générative dans le travail même de l’équipe RH : rédaction, analyse, réponses aux collaborateurs
III.Une adoption responsable
- Gouvernance, éthique et confidentialité de l’IA — des cadres pour les données les plus sensibles que vous détenez
- La stratégie de mise en œuvre : alignée sur les objectifs d’affaires, séquencée pour des gains rapides
- Votre feuille de route d’adoption, construite sur des cas sectoriels qui ont fonctionné
Questions fréquentes
Est-ce un programme technique ou destiné aux professionnels RH ?
Il est conçu pour les professionnels RH, pas pour les data scientists : DRH et directions des ressources humaines, HR business partners, professionnels du recrutement et de l’acquisition de talents, responsables formation, responsables SIRH et technologies RH et leaders du développement organisationnel. Le programme est pratique de bout en bout, avec des cas sectoriels et des tableaux de bord en temps réel que les participants peuvent répliquer dans leur propre fonction.
Quelles parties du cycle de vie des talents couvre-t-il ?
Tout le cycle de vie : un recrutement propulsé par l’IA qui réduit les délais d’embauche en améliorant la qualité ; l’analytique prédictive pour la planification des effectifs, la rétention et la succession ; l’automatisation des processus RH répétitifs ; l’engagement et la gestion de la performance affûtés par les enseignements de l’IA ; et l’IA générative appliquée à la productivité quotidienne de l’équipe RH — rédaction, analyse, réponses aux collaborateurs.
Comment le programme aborde-t-il l’éthique et la confidentialité des données ?
Comme un fil conducteur de chaque module plutôt qu’un chapitre final. Les données humaines étant les plus sensibles de l’entreprise, l’adoption responsable traverse tout le programme : des cadres de gouvernance, d’éthique et de confidentialité de l’IA alignés dès le départ sur les objectifs d’affaires — y compris l’équité dans le sourcing, la présélection et la sélection assistés par l’IA.
Peut-il être organisé en intra, et comment obtenir les frais et les dates ?
Oui — chaque programme BIZENIUS est disponible en intra, adapté à l’organisation, de sorte que les modules peuvent être construits autour de vos propres systèmes RH, de vos données et de votre feuille de route d’adoption. La formation est dispensée en anglais et en français. Les frais sont communiqués sur demande et le programme suit un calendrier glissant, les dates étant confirmées sur demande.
Qui enseigne
Des praticiens, pas des présentateurs.
Animé par des praticiens qui ont dirigé des fonctions ressources humaines et bâti des académies au sein d’institutions, aux côtés de consultants seniors qui conçoivent des programmes de développement des compétences pour banques, entreprises de l’énergie et organismes publics. Ils enseignent l’agenda des talents tel que les dirigeants le vivent : argumenté en termes commerciaux, mesuré, et redevable devant un conseil.
Ce que la faculté apporte
- Créer et diriger une fonction RH
- Évaluation des effectifs, indicateurs RH et tableaux de bord
- Recrutement, sélection et centres d’évaluation
- Gestion de la performance et acquisition de talents
- IA et apprentissage automatique appliqués aux services financiers
- Science des données et pratique du big data
Où ils ont exercé
Praticiens en exercice et anciens praticiens — ceux qui occupent le siège aujourd’hui aux côtés de ceux qui l’ont occupé.
Secteurs: Banque & services financiers · Industrie · Technologie & fintech · Pétrole & gaz
Régions: Afrique · Moyen-Orient · Europe · Asie · Amériques
Comment ils enseignent
- Études de cas et jeux de rôle sur de vraies décisions RH
- Discussion en groupe et confrontation entre pairs
- Outils, modèles et tableaux de bord pratiques
- Auto-évaluation et réflexion
- Un plan d’action personnel à rapporter
Les cohortes restent restreintes pour que chaque exercice soit travaillé sur les situations propres aux participants — en présentiel ou en virtuel.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
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