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BIZENIUS.

Maîtriser le risque de trésorerie et l’ALM : stratégies d’optimisation du bilan bancaire

Le risque de trésorerie et l’ALM du socle à l’application — IRRBB, métriques de liquidité, couverture et tests de résistance par simulation pour le bilan bancaire.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Le bilan d’une banque s’optimise ou s’érode en trésorerie, une décision de repricing et de financement à la fois. Cette masterclass construit un socle solide en risque de trésorerie, ALM et gestion du bilan bancaire, en associant la théorie à la compétence pratique d’appliquer les stratégies ALM au sein d’une institution financière. La cohorte travaille le risque de taux d’intérêt dans le portefeuille bancaire (IRRBB), les métriques de liquidité dont le LCR et le NSFR et les stratégies de financement qui les sous-tendent, les cadres réglementaires de Bâle II et III/IV à l’ICAAP et à l’ILAAP, et la couverture par dérivés, swaps et futures. L’apprentissage par simulation — modélisation ALM, tests de résistance et analyse de scénarios — et des études de cas tirées des crises bancaires mondiales ancrent le tout dans la pratique.

Ce que vous ferez

Appliquer les stratégies ALM au sein d’une institution financière, en gérant le risque de taux, le risque de liquidité et l’optimisation du bilan.
Maîtriser l’IRRBB et développer des stratégies pour gérer les fluctuations de taux.
Optimiser la stratégie de financement au regard du LCR et du NSFR, et des métriques de risque de liquidité qui les sous-tendent.
Rester au niveau de Bâle II, III/IV, de l’ICAAP et de l’ILAAP, et de la conformité qu’ils exigent du bilan.
Couvrir par dérivés, swaps et futures le risque de taux, le risque de change et les fluctuations de marché.
Conduire la modélisation ALM, les tests de résistance et l’analyse de scénarios de manière appliquée, en s’appuyant sur des études de cas de crises bancaires mondiales.
Peser les arbitrages risque-rendement dans les décisions financières qui accroissent la rentabilité sans relâcher la gestion des risques.

Qui participe

  • Équipes trésorerie, risques et gestion du capital
  • Professionnels ALM et ALCO, trésoriers d’entreprise et opérateurs de marché
  • Professionnels de la finance, contrôleurs financiers et comptables
  • Superviseurs bancaires, gérants d’investissement et auditeurs

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Fondations du risque de trésorerie
  • Les fonctions de trésorerie et les facteurs de risque des bilans bancaires
  • Arbitrages risque-rendement dans la prise de décision
  • Le paysage réglementaire : Bâle II, III/IV, ICAAP et ILAAP
II.L’ALM en pratique
  • Gérer l’IRRBB et les fluctuations de taux
  • Métriques de risque de liquidité : LCR et NSFR
  • Optimiser les stratégies de financement
III.Couverture et atténuation
  • Dérivés, swaps et futures
  • Atténuation des risques de taux, de change et de marché
  • Outils et cadres pour les opérations de trésorerie au quotidien
IV.Simulation et études de cas
  • Modélisation ALM et analyse de scénarios
  • Tests de résistance appliqués
  • Études de cas de crises bancaires mondiales et de défis de liquidité

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 01 · Afrique

Le programme de formation devenu réglementation nationale

Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

Gestion de bilan — ALCO, ALM & FTP

ALCO, ALM et TCI qui pilotent réellement le bilan.

Automatiser · Smart IT

BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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