Gestion des finances publiques : budget, exécution & reporting budgétaire
L’argent public porte un double devoir — être bien dépensé et être vu comme bien dépensé — et c’est le second devoir que la gestion des finances publiques existe pour prouver.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Entre un discours budgétaire national et une école réellement construite tourne une machinerie que la plupart des citoyens ne voient jamais : préparation du budget, autorisations, contrôle des engagements, gestion de trésorerie, interfaces avec la commande publique et reporting budgétaire. Ce programme forme cette machinerie pour les agents qui la font tourner — une préparation budgétaire crédible, reliée aux plans et à des prévisions de recettes honnêtes ; une exécution avec des contrôles d’engagements et de trésorerie qui préviennent les arriérés au lieu de les constater ; un reporting budgétaire aligné IPSAS ; et la chaîne de responsabilité — audit interne, institutions supérieures de contrôle et commission des comptes publics — abordée comme le système qui fonctionne, pas comme l’ennemi qui arrive.
Ce que vous ferez
Qui participe
Personnels budgétaires des ministères des finances et sectoriels ; équipes du Trésor et de l’agence comptable ; responsables financiers d’entreprises publiques ; auditeurs et organes de contrôle ; spécialistes GFP des partenaires au développement.
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le budget, préparé
- Du plan au plafond à la ligne : un budget qui signifie quelque chose
- La prévision de recettes sans optimisme — le test de crédibilité
- Le budget-programme honnêtement appliqué, pas seulement rebaptisé
II.Le budget, exécuté
- Le contrôle des engagements : arrêter les arriérés avant qu’ils ne naissent
- La gestion de trésorerie et le compte unique du Trésor en pratique
- L’ajustement en cours d’année : virements, budgets rectificatifs, discipline tenue
III.Rendre compte
- Le reporting budgétaire : des états alignés IPSAS et ce qu’ils révèlent
- La chaîne d’audit : audit interne, ISC, commission des comptes publics
- La réforme GFP qui tient : séquencement, appropriation, la politique assumée
Questions fréquentes
Ces programmes conviennent-ils aux administrateurs ?
Ils sont conçus pour eux. Le cursus gouvernance traite les devoirs qui engagent personnellement les administrateurs — la surveillance en comité des risques, la responsabilité ESG, les questions à poser à la direction. Les participants repartent capables de disséquer un dossier de conseil, de structurer le travail des comités et de documenter la surveillance qu’un régulateur s’attend à trouver.
Qu’est-ce qui distingue ces programmes stratégie d’une formation d’entreprise classique ?
Le corps enseignant est composé de praticiens seniors qui ont porté eux-mêmes ces décisions — jamais de présentateurs de métier. La stratégie y est travaillée comme une suite de décisions avec des responsables et des conséquences, pas comme des schémas sur diapositives : les participants construisent des positions sur les enjeux de leur propre institution et les défendent devant la salle.
Où trouver les frais du programme ?
BIZENIUS ne publie pas de grille tarifaire. Demandez la brochure ou déposez une candidature : un praticien senior vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe, avec des frais établis selon le format, le lieu et le degré de personnalisation retenus.
Sous quels formats les programmes gouvernance sont-ils dispensés ?
En présentiel, en classe virtuelle en direct et en format hybride, en anglais et en français. Les conseils d’administration commandent fréquemment des sessions privées en interne, adaptées à leur propre charte, à la structure de leurs comités et à leur contexte réglementaire.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Conseil & Advisory
Un banc senior en risque, trésorerie et réglementation.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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