Partenariats public-privé : structuration, passation & gouvernance
Un PPP n’est pas une infrastructure gratuite — c’est un achat à crédit sur trente ans — la discipline consiste à savoir exactement ce qu’on achète, et à quel coût réel.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
Sessions à venir
Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Les gouvernements se tournent vers les PPP quand les budgets manquent et pas les besoins — et le modèle ne fonctionne que si sa discipline est respectée. Ce programme enseigne cette discipline depuis le côté public de la table : la sélection des projets et l’analyse d’optimisation de la dépense menées honnêtement, les engagements budgétaires et passifs éventuels comptés plutôt que cachés ; l’allocation des risques selon la seule règle qui tienne — à la partie la mieux à même de gérer chaque risque ; une passation qui attire des candidats sérieux et résiste aux recours ; et la longue moitié de l’histoire que la plupart des formations ignorent : la gestion du contrat, les renégociations, et la gouvernance qui garde un accord de trente ans au service du public pour lequel il a été signé.
Ce que vous ferez
Qui participe
Unités PPP et personnels ministériels ; équipes de commande publique et juridiques ; équipes projet d’entreprises publiques ; prêteurs et conseils sur transactions PPP ; institutions de contrôle.
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.La décision de recourir au PPP
- Quand le PPP convient — et les projets qu’il abîme sans bruit
- L’optimisation de la dépense testée sans pouce sur la balance
- Engagements budgétaires et passifs éventuels, comptés
II.Structure et passation
- L’allocation des risques : la matrice bâtie sur la capacité, pas le rapport de force
- La bancabilité : ce que les prêteurs exigent et ce que cela coûte au public
- La mise en concurrence : dialogue, évaluation, attribution défendable
III.Les trente ans d’après
- La gestion du contrat : des régimes de performance réellement appliqués
- La renégociation : la demande inévitable, traitée en position de force
- La restitution et l’actif que le public reçoit réellement
Questions fréquentes
À qui s’adressent les programmes opérations, achats et projets ?
Ils sont conçus pour des praticiens qui portent une responsabilité de livraison — professionnels des achats et de la supply chain, chefs de projet et de programme, équipes PMO et responsables des opérations. Les cohortes sont volontairement multisectorielles : les disciplines du sourcing, des appels d’offres, du contrôle de projet et de la gouvernance de portefeuille sont le même métier, que l’organisation soit une banque, un énergéticien ou un industriel.
S’agit-il de préparations à des certifications ?
Non. Les programmes BIZENIUS sont guidés par la pratique plutôt que par l’examen : études de cas, négociations en direct et exercices de cycle de contrôle construits sur des situations réelles de projet et d’achats. Les participants repartent avec des méthodes et des modèles applicables dès la semaine suivante, et une attestation de participation BIZENIUS — nous ne vendons pas de préparation aux examens de tiers.
Comment obtenir une place dans un programme opérations ou projets ?
Candidatez depuis la page du cours ou demandez la brochure — un conseiller formation répond sous un jour ouvré avec dates, formats et tarifs. Les programmes se tiennent en anglais et en français, en présentiel et en virtuel, et chaque cours peut être délivré en intra-entreprise pour une équipe ou un programme de transformation.
Partager ce programme
Vous connaissez la bonne personne pour cette place ?Recommander un collègue →
Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Automatisation du reporting & tableaux de bord
Automatiser les états produits à la main aujourd’hui.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
Programmes associés
Gestion des finances publiques : budget, exécution & reporting budgétaire
Les deniers publics gérés professionnellement — préparation et exécution du budget, contrôle de trésorerie et des engagements, reporting budgétaire et la chaîne de responsabilité qui suit l’argent public.
Voir le programmeAdministration des contrats & gestion des réclamations
Vivre avec le contrat après signature — obligations suivies, avenants maîtrisés, dossiers qui gagnent les litiges et réclamations traitées avant qu’elles ne durcissent.
Voir le programmeAppels d’offres, évaluation des offres & attribution
La mise en concurrence formelle menée correctement — spécifications, grilles d’évaluation, probité et une attribution qui résiste aux recours — pour acheteurs publics et privés.
Voir le programmeOperations & Projects
Partez avec la brochure.
Une demande — l’agenda complet, la faculté et les prochaines dates de cohorte, envoyés personnellement par l’équipe des admissions.