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BIZENIUS.

Atelier de leadership en sécurité

Deux jours de travail sur la science du comportement — coaching, responsabilisation positive et résolution de problèmes qui rendent les comportements sûrs durables, au-delà des slogans.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

Les programmes de sécurité bâtis sur des affiches et des sanctions produisent de la conformité quand quelqu’un regarde — et des raccourcis quand personne ne regarde. Cet atelier est fondé sur la science du comportement : munis d’une compréhension scientifique de ce qui détermine les comportements, les leaders peuvent recourir au renforcement positif pour générer davantage de comportements sûrs et bâtir l’engagement et la confiance qu’exige un lieu de travail véritablement sûr. Conçue pour toute personne responsable de la sécurité d’autrui, cette session de travail de deux jours donne aux leaders des outils pour développer des compétences de coaching qui renforcent l’engagement et améliorent la performance, un processus pour construire une responsabilisation positive et une méthode de résolution productive des problèmes — y compris la manière d’améliorer leurs propres comportements de leadership en sécurité et de pérenniser les comportements sûrs critiques chez les autres.

Ce que vous ferez

Appliquer la science du comportement au leadership en sécurité, en partant de l’argumentaire économique.
Coacher pour des comportements sûrs avec des compétences qui renforcent l’engagement et améliorent la performance.
Créer une responsabilisation positive plutôt qu’une conformité fondée sur le blâme.
Conduire une résolution productive des problèmes quand la performance sécurité fléchit.
Bâtir les relations de confiance qui pérennisent les comportements sûrs critiques chez les autres — et chez soi.

Qui participe

  • Directeurs et managers HSE
  • Superviseurs HSE
  • Leaders responsables de la sécurité d’autrui
  • Collaborateurs HSE évoluant vers des fonctions de leadership

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.La science du comportement
  • L’argumentaire économique de la science du comportement
  • Pourquoi le renforcement positif surpasse la surveillance et la sanction
  • Comprendre ses propres comportements de leadership en sécurité
II.Coaching et responsabilisation
  • Compétences de coaching en leadership de sécurité
  • Comment créer une responsabilisation positive
  • Renforcer l’engagement et améliorer la performance
III.Résolution de problèmes et confiance
  • Une méthode de résolution productive des problèmes
  • Les moyens de bâtir des relations de confiance
  • Développer et pérenniser les comportements sûrs critiques chez les autres

Questions fréquentes

Les programmes HSE sont-ils alignés sur les normes internationales ?

Les programmes s’inscrivent dans les référentiels reconnus de management de la sécurité et de l’environnement — y compris la logique des systèmes de management ISO 45001 et ISO 14001, les études HAZID, HAZOP et SIL, et la méthodologie HIRA. BIZENIUS ne délivre pas lui-même ces certifications ; les programmes préparent vos équipes et votre système de management aux audits correspondants.

Les programmes vont-ils au-delà des fondamentaux de conformité ?

Oui — le cursus va de l’identification des dangers à l’investigation des incidents et accidents, en passant par la gestion de la sécurité des sous-traitants, la sensibilisation au H2S, la réponse d’urgence et la gestion de crise. Les participants repartent capables de mener une analyse des causes racines, de rédiger un rapport qui résiste à l’examen et de tenir les sous-traitants au même niveau d’exigence que les salariés.

La formation HSE peut-elle être dispensée sur notre site ?

Oui. Tout programme BIZENIUS peut être organisé en interne — à l’usine, sur le terrain ou dans vos installations — adapté à vos permis, à vos procédures et à votre historique d’incidents, en anglais ou en français. C’est le format le plus courant pour le HSE, car la formation à la sécurité porte le plus là où vit le risque.

Qui participe aux programmes HSE ?

Des responsables et chargés HSE, des superviseurs d’exploitation et d’équipe, des ingénieurs, et les managers qui pilotent les relations avec les sous-traitants. Les cohortes mêlent volontairement spécialistes de la sécurité et encadrement opérationnel, car une sécurité cantonnée au service HSE ne survit pas à une équipe de nuit.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 08 · Afrique

Renforcer l’équipe HSE d’un explorateur énergétique mondial

En exploration, l’équipe HSE constitue la marge d’erreur.

Ouvrir le dossier →

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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