Masterclass — Renforcer la stabilité et la résilience bancaires en période de crise
La gestion des chocs géopolitiques pour les banques — préparation en liquidité, capital Bâle III, conformité aux sanctions et continuité opérationnelle quand les marchés mondiaux deviennent hostiles.
Format
Présentiel · Virtuel en direct
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Choisissez une session pour postulerADMISSIONS OUVERTESLe programme
Conflits géopolitiques, sanctions, volatilité des marchés de l’énergie et menaces cyber remodèlent le système financier — et les banques africaines ressentent les chocs à travers les prix de l’énergie, la volatilité des devises, la perturbation des paiements transfrontières et la montée du risque cyber. Régulateurs et banques centrales sont explicites : les dispositifs de résilience doivent tenir en période d’incertitude mondiale, pas seulement par temps calme. Cette masterclass arme les professionnels de la banque pour gérer le risque géopolitique au sein du dispositif de gestion des risques d’entreprise, satisfaire les attentes de Bâle III sur le capital, la liquidité et les tests de résistance, resserrer la conformité aux sanctions et le dispositif LCB-FT, et maintenir les opérations à travers la crise. La cohorte travaille la conception de scénarios, le financement d’urgence et la gouvernance qui protège la stabilité institutionnelle quand les marchés ne la protègent plus.
Ce que vous ferez
Qui participe
- Responsables des risques, de la trésorerie et de l’ALM
- Professionnels du risque de crédit, du cash management et de la finance
- Responsables conformité et équipes de reporting réglementaire
- Contrôleurs financiers, professionnels ALCO et trésoriers d’entreprise
- Auditeurs internes, actuaires, superviseurs et responsables métiers
Au programme
Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare
I.Le choc géopolitique et le système bancaire
- Comment les conflits géopolitiques ébranlent la banque et les marchés financiers mondiaux
- Les risques émergents pour les banques en période de crise mondiale
- Les canaux d’exposition africains : énergie, devises, paiements, cyber
II.Liquidité et capital sous stress
- Stratégies de risque de liquidité et de financement en période de tension financière
- Financement d’urgence et préparation en liquidité
- La planification du capital au regard des attentes de Bâle III
III.Les tests de résistance pour la crise
- La conception de scénarios à partir des chocs géopolitiques
- Les ruptures macroéconomiques dans la batterie de tests
- Les attentes réglementaires vis-à-vis des dispositifs de tests de résistance
IV.Conformité et résilience opérationnelle
- Sanctions, LCB-FT et surveillance des paiements transfrontières
- La résilience cyber des infrastructures critiques
- Gestion de crise, continuité et gouvernance des risques
Questions fréquentes
Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?
Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.
Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?
Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.
Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?
Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.
Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?
Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.
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Dans leurs mots
Le transfert de connaissances, au cœur de tout
“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”
Kuwait Investment Authority
Extrait du Registre des Mandats
Mandat № 01 · Afrique
Le programme de formation devenu réglementation nationale
Ce que l’équipe a maîtrisé, le régulateur l’a inscrit dans la réglementation.
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The Capability Arc™
Renforcer · Advisory
Appétit pour le risque & gouvernance des risques d’entreprise
Un appétit pour le risque relié aux décisions quotidiennes.
Automatiser · Smart IT
Automatisation du reporting & tableaux de bord
Automatiser les états produits à la main aujourd’hui.
La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.
Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS
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