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BIZENIUS.

Masterclass — Renforcer la gestion des risques et la conformité à Bâle III dans les banques jordaniennes

Bâle III et les directives de la Banque centrale de Jordanie traduits en pratique opérationnelle — capital, liquidité et tests de résistance pour les équipes risques et trésorerie des banques jordaniennes.

Format

Présentiel · Virtuel en direct

Le programme

La Banque centrale de Jordanie a rendu ses attentes explicites : dispositifs de gestion des risques, tests de résistance, suivi du risque de crédit et alignement sur Bâle III sont des exigences prudentielles, non des aspirations. Les banques jordaniennes doivent détenir un capital et une liquidité capables de résister aux chocs régionaux — y compris la volatilité liée au pétrole qui ébranle l’ensemble de l’économie — tout en suivant le rythme des directives évolutives de la CBJ. Cette masterclass déroule l’adéquation des fonds propres, les exigences de liquidité LCR et NSFR, la gestion du risque opérationnel et les indicateurs de solidité financière qui doivent guider les décisions du conseil d’administration. La cohorte repart armée pour renforcer les coussins, gérer les actifs pondérés des risques et se présenter avec assurance devant le superviseur.

Ce que vous ferez

Aligner l’adéquation des fonds propres et la gestion de la liquidité sur Bâle III, des coussins de fonds propres et actifs pondérés des risques jusqu’aux directives de la CBJ.
Conduire des tests de résistance calibrés sur les chocs régionaux et pétroliers, et intégrer les résultats dans la planification du capital.
Maîtriser les mécanismes du LCR et du NSFR afin que la liquidité tienne dans des conditions de marché volatiles.
Gérer les risques de crédit, de marché et opérationnel avec des outils que le superviseur reconnaîtra.
Lire les indicateurs de solidité financière comme des données de décision, en transformant les données FSI en choix stratégiques.
Renforcer la gestion de trésorerie et la résilience du bilan pour de meilleurs flux de trésorerie et une meilleure liquidité.

Qui participe

  • Responsables des risques, de la trésorerie et de la gestion du capital
  • Professionnels ALM, du cash management et de la finance
  • Gestionnaires du risque opérationnel, comptables et auditeurs internes
  • Superviseurs bancaires, gestionnaires d’investissement et analystes financiers

Les cohortes réunissent administrateurs, dirigeants et les leaders montants qui les suivent — volontairement restreintes, pour que chaque place soit celle d’un pair.

Au programme

Construit pour les décisions auxquelles aucun manuel ne prépare

I.Bâle III et le corpus réglementaire de la CBJ
  • Adéquation des fonds propres, coussins et actifs pondérés des risques
  • Les directives et attentes prudentielles de la Banque centrale de Jordanie
  • Discipline de conformité et prévention des sanctions réglementaires
II.Liquidité et résilience du bilan
  • Les exigences LCR et NSFR en pratique
  • La gestion de trésorerie au service des flux et de la liquidité
  • L’optimisation du bilan en période de volatilité des marchés
III.Tests de résistance et indicateurs de solidité
  • Scénarios de stress pour les chocs économiques dans les économies dépendantes du pétrole
  • Les principaux indicateurs de solidité financière comme données de décision
  • Décider sur la base des données en situation de tension financière
IV.Risques de crédit, de marché et opérationnel
  • Le suivi du risque de crédit au sein du dispositif de gestion des risques
  • Gérer les expositions aux risques de marché et opérationnel
  • S’aligner sur les normes internationales pour attirer l’investissement international

Questions fréquentes

Ces programmes couvrent-ils les réformes finales de Bâle III et le cycle ICAAP/ILAAP ?

Oui. Le cursus bancaire de BIZENIUS est construit autour de la finalisation de Bâle III, de l’ICAAP, de l’ILAAP, de l’IRRBB, du provisionnement IFRS 9, des stress tests et de BCBS 239. Les participants repartent capables de chiffrer l’impact de l’output floor sur leurs propres portefeuilles, de rédiger des documents de capital et de liquidité qui résistent à la revue prudentielle, et de défendre les chiffres devant leur conseil.

Les programmes sont-ils adaptés aux superviseurs régionaux comme la SAMA, la CBUAE ou la BCEAO ?

Les travaux pratiques s’appuient sur des documents prudentiels réels plutôt que sur la théorie des manuels, et le corps enseignant compte d’anciens praticiens ayant siégé des deux côtés de la table d’examen. Les programmes traitent les questions que la SAMA, la CBUAE, la BCEAO et les autres régulateurs posent réellement, et une édition intra-entreprise peut être calibrée sur une juridiction précise.

Comment obtenir une place dans un programme bancaire ?

Déposez une candidature ou demandez la brochure depuis la page du programme. Un praticien senior — et non une équipe commerciale — vous répond sous un jour ouvré, brochure jointe à sa réponse. BIZENIUS fonctionne sur demande : il n’y a pas de paiement en ligne.

Un programme peut-il être organisé en interne pour notre banque ?

Chaque programme BIZENIUS peut être dispensé en intra-entreprise, adapté à votre bilan, à votre régulateur et à vos données, en anglais ou en français. Beaucoup d’institutions commencent par une cohorte inter-entreprises, puis commandent une édition privée pour l’ensemble de leurs équipes.

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Dans leurs mots

Le transfert de connaissances, au cœur de tout

“Nous avons travaillé avec BIZENIUS pour notre programme jeunes diplômés — ils sont tout simplement remarquables. Le transfert de connaissances et l’apprentissage pratique ont été au cœur de chaque session.”

Kuwait Investment Authority

Extrait du Registre des Mandats

Mandat № 04 · Afrique

Des dispositifs de capital conçus pour piloter la banque, pas pour remplir un dossier

La plupart des dispositifs sont écrits pour satisfaire le régulateur. Nous construisons ceux qui pilotent la banque.

Ouvrir le dossier →

The Capability Arc™

Renforcer · Advisory

ICAAP & planification du capital

Ancrer le cadre dans votre gouvernance — prêt pour l’examen.

Automatiser · Smart IT

BIZENIUS Accord

La plateforme sous licence — 17 moteurs, Bâle I à 3.1, sur site.

La formation est un point de la Capability Arc. Beaucoup d’institutions associent ce programme à la mission de conseil — puis automatisent ce que le cadre exige.

Des équipes de ces institutions se forment avec BIZENIUS

  • Citi
  • Barclays
  • ExxonMobil
  • Total
  • Gazprom
  • Standard Bank
  • QNB
  • Crédit Agricole
  • Nedbank
  • Absa
  • Raiffeisen
  • Halliburton
  • Baker Hughes
  • ConocoPhillips
  • Ooredoo
  • National Bank of Kuwait
  • Kuwait Finance House
  • Bank Muscat
  • Bank Audi
  • SABB
  • Garanti BBVA
  • Ecobank
  • Arab Bank
  • National Bank of Egypt
  • ADIB
  • Access Bank
  • Afreximbank
  • Repsol
  • QNB ALAHLI
  • Stanbic Bank
  • Equity Group Holdings
  • KCB Bank
  • Lombard Odier
  • NOV
  • Weatherford
  • Subsea 7
  • Al Baraka
  • Banque Misr
  • Burgan Bank
  • Bank ABC

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